第539期 | 无印良品,如何用机制来管工作

第539期 | 无印良品,如何用机制来管工作

2020-06-16    05'03''

主播: 行动在线商学院👈

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介绍:
小故事里有大智慧,这里是每日商道。 无印良品是诞生于日本的世界知名零售品牌。2001年,公司出现了巨大的经营赤字,面临破产。公司事业部部长松井忠三,临危受命,成为社长。 上任后,他采取了一系列改革措施,第二年就扭亏为盈。到现在,已经在全世界开了900家门店,净利润高达24亿元人民币。 松井忠三写了一本书,叫做《解密无印良品》。在这本书里,他讲述了自己上任之后遇到的生死困境,还分享了他的管理思路和具体方法。那么,松井忠三的改革是如何成功的呢?用他自己的话说,是在公司内部“用机制来管理工作”。 今天,我们一起来读这本书。我先给你讲了无印良品的新规定,叫做:每天六点半准时下班,然后总结归纳了无印良品是如何用制度来消灭加班的。