介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
很多零售企业，团队成员很有责任心，工作也认真努力。但是，就是因为大家工作没有标准，所以拿不到最终的“工作成果”。
松井忠三，是日本无印良品公司社长。他认为，领导者的一个核心工作，就是建立标准，用标准来管工作。有了标准，员工才能快乐高效地工作，最终产出丰厚的成果。
今天，我们一起继续来读松井忠三写的一本书，叫做《解密无印良品》。今天，我先给你讲一个无印良品开新店的故事，然后和你分享无印良品用标准管工作的一大利器，叫做“无印良品标准化手册”。
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