介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
现在很多企业都在学华为，但华为的管理体系这么复杂，究竟从哪儿开始学起？每家企业肯定有不同的理解。西贝老板贾国龙认为，学华为，最重要的就是学任正非是怎么分钱的。
任正非说，把钱分好了，企业管理问题就解决一大半。这一点最好学，也最难学。说它好学，是因为机制其实并不复杂，只要把道理想通了，每个老板都能做好。说它难学，是因为这是反人性的，需要老板克制住自己的私心私欲，以企业的长远利益为出发点。
那么西贝，如何给员工分钱呢？今天，我们继续来读《西贝的服务员为什么都爱笑》。我先给你讲一个西贝圣诞节卖套餐的故事，然后总结归纳西贝分钱的基本理念，以及背后的四个具体动作。
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