介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
从员工到管理者转型中，很容易出现的一个问题就是根本不懂得培养人，不仅是不懂得培养人，而且有时还会剥夺员工的成长。这样的管理者，是不合格的。
那么，怎样才算是一名合格的管理者呢？今天，我们继续来读《阿里管理三板斧》这本书。作者王建和，是行动在线商学院销售研究院的主讲老师，也是一名阿里9年陈老兵。
今天，我先给你讲一个新管理者常犯的错误，然后分享在阿里，每一个新手管理者，都必须接受的五条“管理之道”。
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