陪你读书--《蓝海战略》（职业分享特辑）

各位听众大家好，欢迎收听陪你读书。聆听英文图书里的最新资讯，分享你与书的故事。 读书是件很私人的事情，只要你需要，我们都在这里，陪你读书，陪着你读书。一本书，一句书里的灵魂，我是丁然，我在北京，很高兴今天来陪你读书客串主播，分享我的职业和生活。 今天陪你来读《蓝海战略》 It will always be important to swim successfully in the red ocean by outcompeting rivals. Red oceans will always matter and will always be a fact of business life. But with supply exceeding demand in more industries, competing for a share of contracting markets, while necessary, will not be sufficient to sustain high performance. Companies need to go beyond competing. To seize new profit and growth opportunities, they also need to create blue oceans. 通过击败竞争对手，从而能够在红海中畅游一直是十分重要的。因为红海对企业来说很关键，它的存在也是商业竞争中一个不可改变的事实，但是，当许多产业出现供大于求的情况时，努力在不断缩小的市场中分得一杯羹是不足以维持企业的稳健发展的。企业需要超越产业竞争。想要获得新的利润和发展机会，企业需要创造自己的蓝海。 现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。 在红海中，每个产业的界限和竞争规则都为人们所知。随着市场空间越来越拥挤，利润和增长的前途也就越来越黯淡。企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”。 《蓝海战略》为企业提供了一套超越竞争系统性的方法。作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，蓝海代表着亟待开发的市场空间，代表着创造新需求，代表着高利润增长的机会。 这本书中的理论并不难懂，从六大原则到四步动作框架，再到良好战略的三大特点，一步步引领你进入蓝海世界。特别是当你的企业在国际，国内，甚至地区内技术并不领先时，《蓝海战略》告诉你：重新审视自己的价值曲线，去开创新的市场，也是可以取得成功的。 关注我们的微信公众号：readwithyou123，新浪微博：陪你读书工作室，就可以成为陪你读书的会员，找到你爱的那本书，点击【阅读原文】，或相应网页链接，就可以前往上海外文书店官网，微信日期推送两周内，陪你读书会员有特价专享哦！ 今天我们就读到这里，我是今天的客串主播丁然，感谢大家收听陪你读书。聆听英文图书里的最新资讯，分享你与书的故事。祝大家读本好书，睡个好觉，一觉醒来还有期待。