抗击新冠肺炎特别专辑02——创始人在危机下的决断

抗击新冠肺炎特别专辑02——创始人在危机下的决断

2020-02-18    67'52''

主播: 创业内幕 Startup Insider

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介绍:
《创业内幕》粉丝群已经开通在这里,你可以跟节目制作人/主持人直接沟通,也可以第一时间了解到GGV线下活动动态,见到GGV纪源资本的投资人,结交其他互联网圈子里的小伙伴。入群方式:1)添加微信号"cynmxzs"(“创业内幕小助手”首字母)为好友,并在好友请求中标注“创业”2)把你的全名和职称发给创业小助手《创业内幕》在未来几周将会陆续推出《抗击新冠肺炎特别专辑》。我们将邀请多位业界大佬与资深的行业专家,为您解读企业可能面对的财税风险、用工问题,分享在远程办公、企业决策、融资与员工管理等方面的经验。希望在这个特殊时期,为您和企业带来实用的“抗疫攻略”。本期节目我们为您请到的嘉宾是:嘉御基金创始人卫哲,来为大家解答在危机情况下企业创始人应该如何做出决断,以及企业应该营造怎样的组织文化、并保持高效运行。Part1 案例分析[02:13] 灾备预演,让百安居中国挺过非典[11:07] 阿里巴巴在危机中倒逼出电销模式Part2 在危机中,最需要被重视的10个方向[13:50] 建立360度全方位灾备意识的重要性[15:37] 创始人最重要的两个任务[17:07] 危机下的企业文化建设机会[19:09] 没有效率的增长,不是慢性自杀,是加速自杀[20:26] 创始人如何给公司找到核心效率指标[23:06] 疫情来袭,最重要的是“员工在线”[26:35] 学会管理的分类分级十分重要[28:54] 共度时艰,我们需要做些什么[31:34] 反向计划,就是给企业保留2倍-4倍的安全系数[33:59] 现金流不仅要开源节流,还要从运营资本下手[36:44] 危机来临,企业应先做减法再做加法Part3 Q&A环节[47:18] 特殊时期也能创业?[56:42] 练好内功活下来,比现在冲出去更重要[58:39] 需求被抑制、被推迟、但没有消失