介绍:
分享主题：目标管理
分享嘉宾：方德辉
分享内容：
一、什么是目标？
二、怎样制订目标？
三、怎样落实目标？
四、公司、个人目标探索？
德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
目 标 管 理 分 享
方老师具有国有企业、外资合作企业、民营企业30多年的领导经历，长期专注企业战略管理、目标管理、领导艺术、领导方法、管理者沟通技巧、中层管理者执行力训练、人生职业生涯规划与设计、如何打造个人核心竞争力、员工职业素质提升、企业老板、富二代教练、大学生职业发展辅导等方面的研究和教练活动，具有丰富的专业知识、经营管理和咨询经验，积累了大量的成功案例。
曾经在多种类型公司任高管、董事、监事职务；
多家企业顾问、教练；
汕头大学学生会讲师团特聘讲师
汕头大学学生会就业指导导师团特聘导师
汕头职业技术学院学生就业工作特聘讲师
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