人想活得通透,就要疏通好关系
原创: 郑委老师
发布时间:2019.4.18
朗读人:张磊平
人是活在关系中的,我们每天都在处理各种关系,父母子女、夫妻、上级下级、同事之间、同学之间、同辈之间、同龄之间,还有与陌生人、与社会、与国家的关系。无论是哪种关系,处理哪类事件,都需要你不执着于自己,不预设立场,不带评判,不怨不恨,才能生出智慧,取得好的效果,或将“坏事”变成“好事”。
关系就像身体上的经络,痛则不通,通则不痛;关系“通”,人才活得通畅。想要达到这样的生命状态,就需要通过点滴小事来疏通,通过内观和看见的方式去改变。
下面,我们看看明萍运用爱与幸福理论帮助同事化解对上司的抱怨,同事因此身心愉悦,不再被怨恨和烦燥的大石堵心,问题也得以解决的小案例。看看她是如何行知合一,学以致用的。
其实,你是怎样的人,就注定了你解决问题的能力,以及是通透、平和、敞亮还是浑浊、浮躁、昏暗的生活品质。
昨天晚上,我突然接到同事的电话,她当时无比失落和痛苦。认真听她倾诉完毕,原来是主任答应给她调岗,结果又把这个岗位给其他同事。同事有些抱怨,抱怨领导说话不算数,许了诺却不兑现,也没事先告知,并且她很后悔没能早些知道消息,现在变得很被动。虽然没明说,但她是希望我家先生能帮她挽回。
了解事情原委后,我一方面接纳了她的情绪和抱怨,表达:遇到这类事,有情绪很正常,心里失望难过是难免的;再则,因为对领导的信任才会有期待,可领导食言了,有抱怨也很正常。这事情换是我,我也会失落,有情绪。
另一方面,我帮她分析现状:领导一旦做出决定,便难于在短期内再改变(否则就影响权威性),我们即使再有意见,也无济于事。这时候就需要冷静和智慧,我们要的是如何表达自己的需求,如何去改变现状。
我还请教了先生,在先生智慧地帮助下,我们建议她平复情绪后,亲自找高一级领导表达 ,谈谈家里的实际困难,请求组织今后再有合适机会考虑一下她,并叮嘱她千万不要带情绪和抱怨。
最后,我真实地向她表达事情发展到这一步,我家先生不适宜再出面挽回。因为人事上的事情本身就不在我先生的职责范围,出面就会越界;并且,拿到这个岗位的同事和我是一个办公室,我家先生出面更不妥当。
经过我对她情绪的接纳,以及比较中肯的建议和真实表明立场,同事很理解,心情也平复了许多,并且愉快地接纳了我的建议。今天,她一上班就找上级领导,领导不仅没有为难她,还答应今后有机会就优先照顾她。
她很开心地给我留言,我及时心赏她的行动力和勇气,又建议她再去如法炮制找主管领导。向领导示弱和求助,真实说明家庭困难,确实需要此类工作岗位,绝不抱怨,给予领导充分的尊重。
一开始,同事不敢去,怕领导不仅不体谅,还一本正经讲大道理。我又教她向自己的先生求助,要学会用好家里的顶梁柱,先生才会更愿意呵护女人,同事听我这么一说,决定试试。晚上,用餐时碰见她,她很开心地跟我说,按照我的建议,去求助了先生,她家先生已经给领导打过电话,解决了这件事情。
原本很棘手的事情就这么风平浪静地渡过了。在替同事感到高兴的同时,我也悄悄替自己高兴!
通过这件事情,我看到了自己的进步。以前,我会顺着同事不满的情绪,趁机大肆评判贬低领导一番,因为我曾与这位领导有过矛盾。
现在,我没有陷在曾经的怨恨中,去评判诋毁领导,也没怂恿同事跟领导闹矛盾,而是帮助同事让各级领导知晓她家实际困难。
看来我的内在力量强大了不少,而且我也真实了,敢于表明立场,真实表达并拒绝同事想让我先生出面挽回的想法,不仅没觉得拒绝同事会不好意思,也不会担心她会不高兴。
在不知不觉中,我运用了咱们爱与幸福的知识帮助了同事。首先,有情绪,先处理情绪,再解决问题。其次,遇到问题要找原因想办法,真实表达,有原则有立场,“智慧是解决一切问题的唯一方法”。再次,在领导、在先生面前学会示弱。真正地皆大欢喜啊!