介绍:
01:14 什么是主理人，为什么一夜之间遍地都是主理人？
主理人经济的发展在国内经历了三个阶段：
02:28 起源 | 最早用于国内翻译日系潮流品牌的主脑领航者（多为创意总监）的日语ディレクター。因为潮牌除了品牌的属性外，也隶属于青年亚文化的一个分支，而当在亚文化群体中，那些具备独特创造力的人产出体现自己创意理念的内容和产品时，只要这个理念足够优秀，它就会在众多的理念中慢慢脱颖而出，围绕着这个人和TA的理念就会形成一个小团体，而这个小团体不仅仅是品牌的消费者，也是品牌理念的支持者。具备这种独特理念的这个核心人物，就叫做主理人。
05:15 广泛应用 | 国内市场对个性化、创意性、可以表达个人观点的产品，而不是单一的功能性、低价产品的追求培养了主理人经济的需求方 + 社交媒体的发展催生了个体经济；新一代品牌创始人对品牌理念而不是单一的金钱收入的追求等因素催生了有理想的主理人经济供给方。
16:12 一定程度上被滥用 | 主理人经济脱离了潮牌的小圈子，走入了更多商业场景中，被更多并不清楚主理人定义的人看到；出于从众心理，越来越多的 - 认为主理人的理，仅仅是打理品牌的理，而不知它是具备独特理念的理 - 的人开始称自己为主理人。
18:01 为什么很多人会反感主理人这个词？我为什么放弃了主理人这个称呼？
18:16 对社交媒体创词创梗的反感，映射到了滥用主理人这个词的个体的身上。
19:35 主理人无法像负责人、老板等词一样，能够清晰地描绘出一个人应该承担的品牌责任，更像是创始人的一场自high：它弱化了品牌应该承担的，给消费者带来情绪或功能价值的产品的品牌责任。
21:57 主理人是否配称之为主理人在于是否这个人具备了独特的、有很高价值的个人理念，并且可以把个人理念转化成有足够个性化和差异化的产品。如果说这个主理人做不到，那一定程度上来讲，TA就是“德不配位”。
基于以上认知，我会更倾向称自己为「忙个什么」的播客内容的创作者，或商业演讲 PPT 的创作者。
24:49 本期内容仅仅为了满足个人好奇心而创作，并不对主理人三个字承批判态度；相反，对于了解了主理人的定义，并且主动选择称呼自己为主理人的人，其希望在品牌当中倾注更多的个人观点，而不简简单单只是去赚钱的初衷是我作为消费者希望看到的。我们的市场除了低价、同质的功能性产品，太需要有趣、有表达的理念性产品了。
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主播小红书：@忙个什么啊MoMi
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