《团队管理的灵魂》

《团队管理的灵魂》 主播:彭家耀 有的团队，有小做起，不断发展壮大，有的团队确从强至弱，甚至解散，团队能否做大做强最重要的因素，在于这个团队是否有一种积极向上的，优秀的文化做支撑。有优秀文化支撑的团队，会培养出一支团队协作，精干高效的团队，这个团队，必然拥有强大的生命力和战斗力，团队没有优秀的文化，团队成员之间没有一点凝聚力，整个队伍像一盘散沙。团队的生命，也就无法再延续下去了，高效的团队都非常注重团队文化的塑造，尤其是共同价值观的培养，如果没有良好的团队文化，团队成员之间就没有充分的信任与沟通，就无法敞开心扉进行经验交流和学习，就会所顾忌和保留。这样的团队显然不会高效。所以说是否拥有和谐的积极的向上的团队文化，是进行团队管理的灵魂。 共同价值观是核心。要办大事就得有很多人，人多了就要有组织，维系这个组织就要有信仰，这是唐浩民的小说，曾国藩中描述杨秀清内心的一段话，我们且不研究杨秀钦清是否真的这么想，这段话本身的确是很耐人寻味的？ 如果你想让列车的速度再快十公里只要加一加马力。若想使车速增加一倍，你就需要更换铁轨了，资产重组可以一时提高公司的生产力，但没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展，这是杰克韦尔奇的名言，团队文化是在对团队的发展战略认同的前提下，形成一种积极，容易沟通学习的精神状态，团队文化是团队体质的一个非常重要的组成部分。 如果把整治结构，管理制度，看作团队体质中的硬件，那么团队文化就是软件，它会增强团队内聚力，向心力和持久力，并最大限度的激发团队成员的积极性和创造性，从而确保团队工作取得巨大成效，最终促进团队成长和发展，因此要想成为高效团队，就必须要有自身的团队文化。 三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖文化，如今社会已进入文化致胜的时代，用团队文化打造，提升团队核心竞争力，已成为团队的最佳选择。 我们看看历史悠久，卓越不凡的团队，他们的产品在不断的更新换代潜移默化，在不断的改变，Ceo也经历了很多代人，但他始终能抓住机遇，为什么？就是因为他有自己优秀的团队文化。 张瑞敏说，海尔的核心竞争力就是海尔文化，海尔的什么东西都可以复制，唯独海尔文化，无法复制。 所以杰出团队的一个共同特色，就是每一个团队都有一个强有力的团队文化，在团队文化之所以能促进团队协作，在效率上提高，获得结果的能力和速度，并降低团队成员的内耗，主要在于它是在团队成员共同遵守的价值观念上形成的，是所有团队成员，都心悦诚服接受的行事准则，所以从这个角度，我们不能发现构成团队文化的核心，在于共同的价值观。 所谓共同价值观，是指团队全体成员做人，做事的基本态度。是团队成员关于目标或信仰的共同观念和看法，共同的价值观是解决团队中矛盾、争论和冲突的关键。事实上，一个团队在其成长历程中，只有形成所有成员共同认可的价值观，共同遵守的行事准则，才能缔造出完美的团队。 因此团队要全面建立自己的文化，共同价值观的确立首当其冲， 和谐即是美，爱美之心皆有之，和谐是团队文化追求的最为完美的境界，和谐的外延很广，涵盖了，人与人之间错综复杂的社会关系，和谐是平等，是活力是创造，和谐是起点是过程，也是终点。 和谐，不是单一的音符，而是一首交响曲。和谐不是一个品种的花，而是一个百花园。 和谐不是整齐划一，而是包容，理解。 音乐需要和谐才能悦耳动听。美术需要和谐才能赏心悦目，同样一个团队需要和谐的团队文化才能成就高效。 毋庸置疑，在今天的新经济环境下，和谐的团队文化对团队的成功，成就高效团队具有举足轻重的意义，以和谐的团队文化维系团队的向心力、相同的文化理念，共同的价值信念，即利益追求对团队中的每位人员都具有一种无形的巨大感召力，把团队全体成员凝聚在一起，增强团队的内聚力和谐的团队文化，作为共同，价值观念和共同利益的表现，决定的团队行为的方向规定的团队的行动目标，在和谐的团队文化的引导下，团队建立起反映团队文化精神实质的、合理而有效的规章制度，进而引导着团队及其创业成员，朝着既定的发展目标前进，   和谐的团队文化维系团队的沟通力。和谐的文化，营造良好的沟通，和谐的文化，打造卓越的团队。如果仅仅只是这个团队成员之间的技巧和经验，而忽略了忽视了沟通，那么团队中，会成为一盘散沙，从稻三个和尚没水吃的覆辙，只有时时刻刻重视建设和谐的团队文化，才能改善沟通渠道为团队成员之间的沟通，创造良好的环境，才能适时发挥团队的协作能力产生1+1>2的效果，才能使团队在激烈的市场竞争中处变不惊，决胜市场，   和谐的团队文化维系团队的执行力。每一种管理制度都往往反映了团队文化的实质，和谐的团队化反映在管理制度上，是管理制度升华，它通过把外在的制度，约束内化为自觉的行为。促进团队成员自觉执行任务。而执行落实与否，则是团队文化的发展。因此和谐的团队文化中的奖惩的杠杆、行之有效的制度是打造团队执行力的几大法宝！ 和谐的团队文化通过维系团队的向心力、沟通力和执行力成就团队之高效，只有营造深层次的和谐文化，才能造就充满活力，安定有序全面的可持续发展的高效团队，现在的团队管理的灵魂就在于构建和谐团队文化。有了这种文化才能产生高效团队与凝聚力，从而政令畅通、上下同心，只有这样的团队才会历经风雨而不垮，才能称之为高效团队。 2019.3.29