介绍:
讲到创业，就一定会谈到叫“合伙人”。可是如果有企业家说要把最基层的员工—店长都培养成“CEO”，都成为公司“合伙人”，让最基层的员工来做前端的决策，来决定业务的方向的时候，你会怎么想？而要让员工参与决策，参与迭代管理，就需要给员工决策机会并且帮助他们培养起决策的能力。当店长变成“老板娘”的时候，企业发生了什么样的变化呢？“中国好店长”是如何评选的呢？上海新想象实业有限公司CEO王有川会告诉我们，他的实践和理想。
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