介绍:
好员工什么样？这个问题似乎仁者见仁智者见智。要做听话的员工吗？还是要有创造性？在职场里，分工合作有时像乒乓球双打——你一拍、我一拍；有时像羽毛球双打——无条件补位；有时像足球队——有各自的位置，也有相互的配合。按照能力和意愿两个维度，可以把人的状态分为四个象限，对于不同象限的人就要匹配不同的岗位以发挥其优势。人和岗位的组合，形成组织；而决定组织文化的往往是创始人，乔布斯带来了苹果的文化，马云带来了阿里巴巴的文化，王健林带来了万达的文化。无论是老板还是员工，你明白如何平衡自己与企业吗？今天就来听听情境管理的平衡。
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