介绍:
每到年底，老板说：要绩效考核了；员工说：要发奖金了。那么，究竟绩效考核是什么，初创公司又怎么做绩效考核呢？在没有明确量化的业务目标，分工不够清晰等诸多“不稳定因素”的背景环境下，又如何建立绩效考核体系呢？绩效考核的本质是目标和实际达成的检验，形成员工和组织目标的快速反馈才是关键。只要目标正确，用不断优化的绩效工具去引导就是正路。今天就来讨论讨论初创公司怎么做绩效考核。
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