介绍:
企业培训往往被赋予了过高的期许，比如老板希望通过培训马上就带来员工行为方式的改变，否则就会责怪HR、责怪老师没有教好。 可是，培训也分很多种，有技能的培训，也有个人成长的培训，不是所以的培训都是可以立竿见影的。如何正确的看待企业的培训，如何组织一个有效的培训？如何让员工短期长期的行为模式发生变化？怎样做好培训后的跟进？今天我们就来讲讲培训那点事儿。
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