《零极限之富在工作》1.26

今天录制的修 · 蓝博士与河合政实先生著书《零极限之富在工作》1.26内容分享： （第81~第85页） 第四章      零极限让商业大转变 标题：与对手双赢的新商业现象 夏威夷疗法荷欧波诺波诺，为什么能与追求利益的商业结合？相信不少人抱着这样的疑问。 我认为在世界陷入经济危机的此刻，零极限的商业手法会更受到注目。因为荷欧波诺波诺正是能够发挥最高效率来经营企业，并产生最大利益的方法。 荷欧波诺波诺的商业，最重要的就是「删除资讯（过去的记忆），成为零的状态」。所以零的状态，换一种说法就是透明的状态，亦即了解自己是谁，并充满灵感的状态。经营者与员工都透明，就能够从「神性」获得正确的资讯。 企业在透明状态下，每个员工的生产力可提高，并抱着责任感来工作。而且，所有的员工朝同一方向行动，依照灵感完成任务。 如果不透明，企业就会呈现无责任的状态，生产力当然降低，受到事业计划束缚，也无法获得灵感。于是员工们方向不同，各行其道。 企业的组织成透明状态，意味着「不存在反向能量」。 例如提高生产力的行动与无视于成本来制造产品的行动，或是减少加班的行动与即使加班也要完成工作的行动，就是所谓反向能量。 反向能量分别朝反方向走，绝对无法合作。因此如果没有反向能量，所有能量就能合流，朝着相同的方向前进。 在不透明的状态下，自己想往某一方向走，但是却有另外一股能量阻止自己。反之，在透明的状态下，能量朝着同一方向，企业内出现正确的决策、正确的商品、正确的交易、正确的员工，所有工作都可顺利进行。 采取荷欧波诺波诺的商业手法，可收立竿见影之效。 首先，可大幅削减成本。员工的心朝同一方向，意味着可减少许多浪费，生产力也能提高，工作自然可以快速达成。 但现在企业中经常可见员工与员工、员工与上司明争暗斗。表面上意志统一，事实上公司内充斥相反的活动或不同的意见。 今天企业最需要的，就是所有员工朝同一方向、在同一道路上前进。提到这一点，或许有人怀疑在现代竞争严苛的社会中能否办到。但是我绝非主张与竞争社会对抗，而是说每一名员工都应以「做真正的自己」为目标。 换言之，做真正的自己，自己的工作才能有所成长。而且，同业其他公司也能同时进步，使整个业界蓬勃发展。 荷欧波诺波诺的商业，是没有竞争对手的。 荷欧波诺波诺的商业，是双赢的关系。 如果自己的企业经营不顺，都是因为自己遮蔽了光。 阻碍自己公司向前迈进的，不是同业其他公司，而是自己。”