介绍:
保险，选择大公司还是小公司？
老秋聊保险 486期
2019-03-08
高昂的广告费用：
广告能带给羊群们安全感，不看性能看广告
中国人寿、中国平安、中国太保、新华保险四大上市险企2016年年报数据显示，四大上市险企2016年广告宣传费用支出达241.61亿元，日均6619万元，同比增长56.5%，创出近年来的新高。
四大上市险企的广告宣传费用依次为：中国人寿21.2亿元 ，中国平安172.46亿元，中国太保45.63亿元，新华保险2.32亿元。
羊毛出在羊身上的道理，不用说，大家各自领会。
或者你做了这个被拔羊毛的人的时候，你会期待当你走在大街上的时候，朋友碰面会赞誉你：oh，我的上帝，你买了中国平安的产品，真是太牛叉了！你果然是“壕”。
粗放的经营模式，运营成本居高不下
代理人多、内勤多，是“大公司“的标志之一，其办公场所的租金和内外勤的工资（佣金）自然也多，因此产品费率相对较高，而”小公司“，在成本控制上，会通过减少或取消业务员队伍，有些公司直接将产品交给第三方保险中介平台销售，很多成本无形中就降下来了。
如何有效降低运营成本，是近年来全球保险公司的关键问题之一。
比如在竞争剧烈的美国，许多保险公司在近年来就直接解散其代理人团队，转而寻求和市面上独立运作的保险事务所、保险经纪人、独立代理人合作。一方面，轻装上阵，不用承担销售人员成本，另一方面，把节省的成本以更优的产品和更有创新性的服务提升市场美誉度和占有率。
比如，最近一两年，国内一些有互联网背景的保险公司，开始引入无纸化保单、电子系统投保、不设置任何实体网点、全国无纸化通保通赔、线上预核保、线上理赔等等。
科技改变生活，跟上科技脚步，也成了保险公司降低成本的主要途径之一了。
只是还有很多公司船大难掉头，新技术的抵触，往往是既得利益者的不舍导致。比如最近很火的”平安一账通APP上线其他保险公司产品的事件”，昙花一现，就是一个很好的例子。
