王石：企业家应该反省什么叫成功

　　浙商5分钟，听见商业的未来。感谢收听世界浙商网、（《浙商》杂志）独家制作，由涌金票据池独家特约播出的浙商5分钟（音频版）。我是小崔，今天是9月28日，星期五 　　300浙商大佬“组团”北上吉林 　　9月26日至28日，“浙吉携手 共谋发展”经贸洽谈系列活动在吉林长春举行。浙江省工商联组织全省近300余位民营企业家“组团”参会，为吉林新一轮振兴发展注入浙商资源。 　　浙吉两省是对口合作省份，两地虽然远隔千山万水，但是合作交流频繁，投资不过山海关的说法，不攻自破。 　　“这次来，我很高兴地看到，吉林的营商环境变得更好，创新发展更浓了，我相信随着吉林进一步扩大开放合作，有着广阔的前景和巨大机遇。”浙江省工商联主席、富通集团董事局主席王建沂表示，浙江企业家将积极参与到浙江与吉林的对口合作战略中，进一步深化合作，为推动东北振兴重大发展战略，作出应有的贡献。 　　希望广大浙商紧紧抓住机遇，以两省合作为契机，实现优势互补、互利共赢。 　　 　　百度华为联通三方合体 开展自动驾驶实车“路演” 　　9月27日，中国联通与百度、华为合作，在中国国际信息通信展览会开展基于5G网络技术的自动驾驶和远程驾驶演示。 　　百度自动驾驶技术总监陶吉认为：远程控车将成为自动驾驶大规模商业运营的标配。通过5G远程操控，在自动驾驶没有学习过的边界情况下，可切换至人类远程操控模式，更精准处理复杂的驾驶场景，大幅降低自动驾驶技术研发成本。 　　同时，5G远程协助还将提升大规模自动驾驶车队的运营调度效率，未来还可加入远程客服，实时满足乘客诉求，为乘客带来更加安全、贴心的车上体验。 　　 　　继续来看，顺丰与三六零结伴新进富时A50指数 涉股总市值合计3651亿元 　　昨日，顺丰控股在互动平台上表示，顺丰已经被纳入富时中国A50指数。三六零于9月24日也被纳入，权重分别为0.62%和0.22%。50只成分股中，中国平安权重最高，为12.65%，也是唯一一只权重超过10%的股票。 　　“无论纳入国内指数还是国际知名指数，对上市公司来说肯定是利好的”，三六零投资者关系部工作人员表示。 　　如是金融研究院首席研究员朱振鑫说，“两家都是各自领域的代表企业、龙头企业，不过三六零的股票质押风险相对较大”，他认为，被纳入指数后，会给两家公司带来短期的增量资金，同时对公司的品牌声誉度也会有很大的提高，也有利于两家公司的国际化布局。 　　 　　听今天的商业故事：王石：企业家应该反省什么叫成功 　　9月24日，王石凌晨五点十五分起床，耗时1小时划赛艇至一个荒岛上，看望他的学员们。 　　前一天，30多名来自各地的深潜学院企业家学员已划赛艇十公里上岛，他们被分成数个小组，通过协作完成相应任务，从而获得生存下去的必需品，这种“荒岛求生”式的挑战，第一次被加入到王石创办的深潜学院的课程中。 　　“运动只是一个抓手。”王石说，无论是赛艇，还是其他运动，都是希望通过一定强度的体育活动，以及文化课程来反省自己、提高自己。 　　之所以首先“抓”企业家群体，王石更看重企业家群体的影响力，需要他们去推广赛艇这项运动、以及终身学习和运动的生活方式，把他们的资源利用起来，然后一步一步向其他人群推广。 　　从权力的巅峰激流勇退，到辞去一手创办企业的董事长职务，王石说过自己做决定的那几天很焦虑，但作出决定之后就坦然了。 　　“你觉得我现在焦虑吗？”王石反问，“现在大家都很焦虑，很着急，企业做的越大，就越焦虑。”但深潜并不负责解决焦虑，深潜训练营中有一句名言叫做“深潜不是告诉你能做什么，而是告诉你应该做什么。” 　　曾经的多次演讲中，王石提到人性的解放有了长足进步，不再遮遮掩掩的强调个体，强调财富，对个人欲望带有争论性的肯定。 　　“但现在该反思什么叫成功？成功是什么？”王石肯定个人主义、自由主义，承认财富追求，但现在成功肯定不仅仅是局限财富积累、子女教育等，而是更多思考为社会发展再考虑，再恰当点可能就是帮助他人。 　　王石以自身的反思，获得两个心得。第一，放下手头上的事情，深深的潜入一个学习运动的环境中，以高强度的运动认知自己的身体；第二，中国处在几千年来最大限度的对外开放、文化交流的状态中，这个时候应该抓住机会去真正的无功利学习，包括宗教、哲学、东西方文化等这些看似无用的知识。 　　至于这些运动和学习，能够给企业管理带来什么？“同样不要那么功利化，它是没有刻意的，它是潜移默化的，因为我们这里不是单纯的商学院。”王石坦言。 　　王石还在用亲身行动，来践行“学习和运动是一种生活方式”的理念。这样理解起来，王石并不是喜欢活在焦点之中，而是真正活出自我。 　　 　　听标题新闻，极速为您播报： 　　小米：用9590个灯泡制作巨大Logo发光图：获吉尼斯世界纪录 　　李彦宏：对话IMF总裁拉加德：AI更多的还是机会而非威胁 　　贾跃亭：股份被冻结3年 乐视网股价早盘强劲拉升涨逾8%。 　　美团点评：发布上市后首份财报：上半年营收同比增长91.2% 　　趣头条：首次破发：跌幅扩大至5%，报6.75美元 　　马斯克：回应SEC欺诈指控：这不公正，我难过又失望 　　软银、春华资本：正洽谈投资今日头条母公司，估值或达到750亿美元 　　今日观点：人民日报评“张小平离职”：这三种用人倾向要不得 　　张小平事件。让公众对此事的关注，网友对此事的讨论，折射出选人用人上一些有着普遍性的关切。这样的关切，集中在三种用人倾向上。 　　第一种是：日常工作中，人才得不到应有的重视。 　　类似的职场“被忽视感”并非个案：明明对单位重要，但无法在绩效、荣誉上体现。正向激励缺失，劣币驱逐良币就会产生。 　　第二种是：日常爱留不留，“发现了才追悔莫及”，又极尽可能阻止人才自由流动。 　　夸大张小平的作用，并非爱才，而是为“卡人”。以“惜才”之名阻止人才的自由流动，与人们真正所期望的尊重人才，显然还有很大的差距。 　　第三种倾向就是，用人“情感管理”的缺失。 　　其实，每个人都希望被重视。现代管理学更倾向于认为：企业对每一个人才，若能表达那种他“不可或缺”的需求感，恰恰可以激发其归属感，让其全心全意工作。 　　张小平的离职以及引发的讨论，无非是再次给“人才观”敲响警钟：只有完善人才管理、使用、激励机制，真正为每一个人才提供干事创业的舞台，才能留得住人。这不仅要从根本上扭转“你不干有的是人干”的土围子思想，还要进一步推动企业管理思想的更新。不仅要推崇绩效管理，也要学会情感管理，让每一个人才都有被需要的职业尊荣感。 　　面对人才的自由流动，应该有一种制度化的、镇定自若的应对方式。否则，每有人离职就闹得满城风雨，那只能说明人才要素市场还太不健全。