《2019 跨年演讲的4,733字》（罗振宇）

《2019 跨年演讲的4,733 字》（罗振宇） 以前，变化可能只是生活的一部分；现在，变化可能成了生活本身。 今天我们不操心行业和公司层面的事，就想想咱们自己。   ～01～ 做事主义 做事的人和不做事的人，有啥区别？ 做事的人无所谓悲观还是乐观，我们只关心如何把事做好。不做事的人经常讨论一些抽象的问题：情感和理智哪个重要？理想和现实怎么能平衡？远方和苟且怎么选择？着眼未来和回到初心哪个更重要？ 你看，真实的世界里，并不存在抽象的两难选择。每时每刻，我们做事的人面对的就是一张时间表，就是这张时间表上具体的时间安排而已。 做事的人和搞评论的人，完全在两个世界。有些事情在做事的人面前，完全不难。 ～02～ 小趋势主义   2018年我们知道，“躺赢”的时代再也不在了。   整整100天前，我们发布了今年跨年演讲的主题：小趋势。什么是小趋势呢？ 第一，它小，所以很难察觉。 第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。   从后往前看一切顺理成章，但是如果回到这些事情发生的现场，我们真的能预测接下来会发生什么事么？如果你觉得，现在这局游戏不是你的游戏，没关系，别打盹，上一个窗口虽然关闭了，没准属于你的窗口，正在打开。 想借小趋势的人，没有一劳永逸的想法。他只是随时在做准备，把自己感知能力磨得锐利无比，随时等待、捕捉那个小趋势的信号的传来。 凡我赶不上的，我就做好准备，到未来等它。   ～03～ 还原主义   前面我们讲了，小趋势不能跟，不能追，靠感知。那怎么办？只能把问题的方向指向我们自己。 我经常扪心自问：我能看到事实吗？ 所以，我经常提醒我们公司的同事：你们千万别把自己当主流，要对自己的趣味保持一种警醒和谦卑，不要动不动就以己度人。 还原能力才是做事的人，逼近事实真相、把握小趋势最稀缺的能力。 ～04～ 理性乐观主义 你能看到第一次世界大战、1929年全球经济大萧条、第二次世界大战，还有石油危机、2000年互联网泡沫、2008年金融危机……你看，当一些大事发生的时候，经济的发展会受影响，短期的波动会有，但是一个鹞子翻身就接着往上走。你何尝见过倒栽葱式的陡然下滑？ 最聪明的做法，就是做一个理性乐观派。只有这个选择既符合我们的理性，也符合我们的情感，还符合我们的利益。   我是个创业者，乐观是我们这批人的性格底色，不乐观，这年头没法做事。评论家们分析环境，有的人说悲观，有的人说乐观，这些分析，哪个我都听，哪个我也不全信。我唯一关心的是，我手头的事上具体的难处。 2018年是很难，但是我们做事的人都知道： 2018年难，哪一年不难？ 你去问一个创业者，哪一个决策不是如履薄冰？ 你去问一个程序员，哪一个产品的需求是好实现的？ 你来问问我，哪一年的跨年演讲是好准备的？   这和今年这个年头是什么情况有关系么？一个做事的人，总要以某种方式确认自己在这个世界的存在。 ～05～ 非共识主义   听到“非共识”这个词，挺陌生，今年是梁宁把这个词带到了我面前。这是她对什么是创新的一个解释。 我们这一代人提起创新总觉得特别高大上，但是实际情况真的是这样么？从事后看，成功者的路上，那是一个正确连着一个正确，一个胜利接着一个胜利，但这是事后看。如果从过程中看，你就会发现，在他的路上，那是一个非共识连着一个非共识，甚至在别人看来，是一个错误接着一个错误。在他自己看来，是一个压力连着一个压力。   就在我自己这短短几年的创业历史上，其实就感受过好几个这样的时刻。几年之后，我知道了两件事： 第一，一个创新的想法，在它冒头的那一刻，连亲爹亲妈都觉得它是个怪物； 第二，如果它后来不被社会接受，它就真的是个怪物。 这两个逻辑结合起来理解，才是梁宁说的“非共识”。非共识从来不反对什么，它只是把被忽略的东西呈现出来而已。 ～06～ 信用主义   这个世界在很多场景下，完全呈现为一个“人推动人”的世界。我称它为“信用飞轮”。   所以，我没有流量焦虑，只有能力焦虑。 我们从第一天开始，就是这么算账的。这么算账可能会让市场、让同行瞧不起，因为数字太小。但是我们只有这么算账，才能让我们始终处于信用飞轮当中。   ～07～ 长期主义   在那么长的时光里，我们做选择的标准，也许就不是眼下的利弊了，而是要叠加进一个时间的因素。当你做一个决定的时候，得分得清什么能穿越时间，什么会被时间过滤？ 我们每个人其实都有得选。只要我们是一个长期主义者，我们就有机会反败为胜。世界是丰盛的资源，还是恶意的陷阱，取决于你是否坚持长期主义。 ～08～ 结语 那么，2019怎么办呢？ 就像作家阿尔贝 • 加缪说的：“对未来最大的慷慨，是把一切献给现在。”