《道盛会计七原则》（48）【注入灵魂才能使单位时间核算生效】

《经营与会计：稻盛和夫的实学》（48） 【第一部分 直接为经营服务的会计学】 ～实践的基本原则 ～第一部分阐述七项基本原则，这是实践直接为经营服务的会计学所必须的。 〖第六章 提高核算效益〗 ～提高核算效益的原则 企业会计最重要的使命就是帮助企业提高经济效益。…… “提高效益”，是对经营活动进行管理的“管理会计”的职责。…… 本书所述的“会计学”，和被称为“阿米巴经营”的小集体独立核算制度，作为经营管理的两轮，成为经营管理的根干。…… 阿米巴经营中与会计学关系密切的部分，就是对核算效益起重要作用的管理会计体系 —— “单位时间效益核算制度”。 （之七） • 注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效 所谓企业，归根结底是由人组成的集团。 这个集团的领导者即经营者，必须获得员工的信赖和尊敬，这个集团才能成为具备统一意志的生命体。 “如果是为了他，作什么牺牲我都心甘情愿。” 要成为这样的经营者，你就必须不断努力，提升自己的人格。 起码，作为经营者你必须让与你共事的员工理解你的诚意，你必须为了公司和员工的利益，持续付出不亚于任何人的努力。这一点非常重要。 尖端技术，阿米巴经营、管理会计学等静止的经营管理系统，只有在“以心为本”的经营环境中才能有效地发挥作用。 不管开发了多么先进的技术，不管运用了多么合理的经营管理系统，为公司和员工注入灵魂的必须是经营者自己。 在运用单位时间效益核算体系时，最重要的是经营者要得到员工的信赖和尊敬。 经营者必须亲临现场、通过职场的会议以及公司聚会，与员工打成一片，向他们直接传递自己的思想。 现场的人们想要提升效益，效益才会提升。 为此，经营者自己要将必要的能量直接注入到现场员工的身上。这一点非常重要。我称之为“注入灵魂”。 “为什么会有那么高的利润？” “那是因为我们的员工拼命努力的结果。”