柳传志-有理想 但不理想化

我们应该有理想而不理想化。做什么事情是你的理想，为什么不能抱怨？因为所有事情都不是那么理想化的，像你想得那么好是不可能的，所以你要正确面对不理想化的东西，要怎么去适应环境。 　　我创业的时候跟各位不同，80年代中国是计划经济的年代，当时邓小平和一些改革的领导人希望中国走市场经济的道路，我们响应这个道路出来办企业。但是当时中国的政策、中国的各种法律规范都是按计划经济定的，这时候会有很大的矛盾，这种情况下人会非常纠结，你完全按照法规做事，什么事情都做不通，你要踩红线的边缘就带着冒险。在这种情况下，你要有理想而不理想化。有时候我们会受到很大的委屈，比如说在1986年前后，我们创造了一个产品叫联想式汉字系统汉字卡，当时的电脑都是英文的，我们发明的这个东西是一张卡，插进去以后加上软件就能把英文变成中文，有这个东西以后就能够帮助我们大大推销引进的计算机。但是，当时的政府的税怎么定的呢？当时中国政府有一个物价局，主管物价，定物价的时候把硬件成本，也就是做这个卡本身买的元器件、主机板、印刷板的价钱加上20%就是你的利润，超过这个东西就要罚款。把人的智慧、做软件的东西完全不算在内。这样的话，那年就要罚我们100多万的款。其实我们当时的公司全年的利润也就几十万，这个罚款是非常不合理的。当时我就要到罚款的局长家里去讲和申诉，人家可能就不见我们，人家是小公司，会受到很多委屈。我发现女士受委屈的能力比男的大，我去敲局长门的时候，跟我一起去的女同事胆子很大，上去就敲门，比我胆子大。后来我们回来说要不要开一个新闻发布会把这个事的不公平说出来，让社会给我们支持。当时我脑子里明白，我现在要办企业，我没有能力改变社会的不公平，我们还是适应环境，努力请他们减低罚款，以后继续做。如果当时跟有关部门闹翻了，我的企业就不会存在。我的理想是把企业变大，但是我不理想化，没有抱怨，没有做不理智的行为。 　　这是我的一点初步体会。