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日出日落,秋去冬至,转眼就到了年底,为了开源节流,增加效益,卫生院专门召开了两委会,院委、党支部委员共八人参加,会议由秦院长主持,秦坤院长说 :”今天我们专门开个经济会议,主题是:开源节流,扩大经济效益,促进经济改革健康发展。我院实行经济改革几个月以来,取得了一定成效,但离上面要求还有一定差距,大家请结合我们医院的实际,大胆建言献策,以使我们各项工作上新台阶,为制订明年的经济方案作准备。″
秦坤清了清嗓子又说:"说实话,我这个当班长的压力很大,上面一年就给拨那八成基本工资,其它补贴奖金都要靠自己赚,赚有了就发,赚不到就不发或少发,但如何开源,就靠大家的智慧了。”
秦坤说完,李春林接着说:”经济改革势在必行,是大势所趋,改则进,不改则退,不改则亡。但要如何改?我们卫生部门就只这一亩三分地,离不了救死扶伤,治病救人的职责。我们应按卫生院的实际情况想办法开源节流。一是要因地制宜扩展业务。二是要改善服务态度,医务人员要有爱心,要有奉献精神,把病人当亲人,使来诊治者安心放心,以良好的医术及德吸引病人,留住病人,增加合理的收入。三是以外妇科为龙头,带动各科,外妇科手术效果立竿见影,群众崇拜,影响面广,也为其它科的病人提供保障。四,向上级要求,把周围卫生院业务较好,有培养前途的人才调入我院加以培养,解决人才断层的问题,将来医院的竞争终究是人才的竞争。四要营造一个尊重知识,尊重人才的氛围,鼓励各科带头人到上级医院进修学习,现在知识更新五至十年一周期,靠老一套不能适应临床需要了。五是要加强在职学习培训,开展学术交流,鼓励医务人员撰写论文,提高学术水平。六要积极开展新服务项目,扩大收入。
李春林说完,支委张志荣说道:”我总觉得现在的经济改革,上面是撂担子,卸包袱,是把医疗卫生推向市场,这样发展下去会滋生一切向钱看,降低医疗质量,毁坏了医疗部门的声誉,不知上头怎样想的。”
门诊组长邱医师说:”给我们规定一个月的门诊量,病人不来,我能怎么办?总不能拿条竹竿到釜山圩把人像赶鸭子一样赶来吧!”
支委王文忠说:”现在上级把经济问题往下压,我们不想办法扩大收入,将来大家钱领少了,大家会有意见,影响队伍的稳定。这几个月来秦院长精打细算过日子,一到晚上就埋在灯上,计算一天的收支情况,为了增加收入,一到圩日组织三个较闲人员到釜山圩摆凉水,有时他也亲自挂帅,摆起凉茶摊来,一天也可增加五六十元的收入。我想大家多想点办法,办法总比困难多。”
支委陈梦说:”初次开展经济改革,很多人都不适应,原来习惯了大锅饭,以人头拿钱,现在改为各科室核算,大家拿的钱不一样,不知会不会造成一些人的抵触,特别有些人习惯于不干事说大话,讲怪话,发泄负面情绪,影响団结影响进步,大家要及时发现,及时做工作才好。”
会计陆平接着说:”大家谈了开源的问题,我看节流也很重要,各科室要修旧利废,减少浪费,节约成本,就会相对提高经济效益,应引起全院的重视。”
看看大家聊得差不多了,秦院长说:“今天就议到这里,近日将会综合大家意见逐步行动,并订出下年度的经济方案全面实施。
待续