介绍:
想检查一下目前的领导是不是真正值得跟随的人？想成为一名卓越的CEO，却不知从何下手？麦肯锡最新研究揭示了成功CEO的六大核心要素。本期详细阐述领导力、战略思维和团队管理的精髓，一起探索如何打造一个真正的"六边形战士"CEO，掌握从个人管理到团队建设的全方位领导技能。这不仅是一份管理指南，更是一份通向职业巅峰的行动蓝图。
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图片来源：麦肯锡
【时间轴】
第一部分：个人管理 (00:08-03:40)
CEO是公司能力的天花板
需要高效的自我管理和时间分配
领导模式要与目标相适应
需要具备高视角的战略思维
第二部分：战略制定 (07:20-12:45)
战略三要素：
愿景(Vision)：制定3-5年详细目标规划
具体战略：实现愿景的方法和路径
资源分配：合理分配人力和资金资源
第三部分：团队管理 (14:31-20:00)
团队管理要点：
团队构成：平衡各部门实力，避免单一部门过强
团队合作：注重专业人才选拔，促进跨部门协作
运营方法：维护团队和谐，减少内耗，统一目标
待续内容预告 (21:00-21:17)
后三个要点将在下期详细讨论：
统一组织
与董事会共事
打造利益相关方关系
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关于《取财有道》
《取财有道》是一档介绍如何聪明地赚取财富及其底层逻辑的日更播客。介绍获取物质财富，精神财富和身体健康财富的“道法术器”。希望能够帮助大家建立健康积极的财富观念，更轻松地实现人生财富目标，祝各位听众小伙伴们早日实现财富自由！
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