介绍:
我的原则,以及我是如何总结出这些原则的
我这一生犯了很多错误,花了很多时间反省这些错误,在这个过程中,我总结出自己的原则。从很小的时候起,我就是一个充满好奇心的、独立的思考者,追求大胆的目标。我激动地在头脑中设想要追求的东西,在追求的过程中我也经历了一些痛苦的失败,从中总结出了原则,使我免于再犯同种类型的错误。我因此而改变、进步,从而可以设想、追求更大胆的目标,并在很长一段时间里快速地、不断地这么做。所以对我而言,生活就像是你将在下一页看到的那幅图。
我认为成功的关键在于,既知道如何努力追求很多东西,也知道如何正确地失败。“正确地失败”是指,能够在经历痛苦的失败的过程中
吸取重要的教训,从而避免“错误地失败”,即因为失败而被踢出局。
一直以来,这种不断学习和改进的方式是最适合我的,这源于我的性格,以及我的工作。我的机械记忆能力一直很差,不喜欢听从他人的指示做事,而是喜欢自己把事情弄明白。因为我记忆力不好,我不喜欢上学,但当我12岁时,我爱上了市场交易。想要在市场上赚钱,一个人需要成为一个独立的思考者,习惯于打赌会发生与共识相反的情况,而且赌对。这是因为共识性的观点通常已经反映在价格中了。在这个过
程中,一个人肯定要犯下很多代价惨痛的错误,所以知道如何正确地犯错对一个人的成功至关重要。一个人想要成为一个成功的企业家,情况是相同的:也必须成为一个独立的思考者,正确地打赌会发生与共识相反的情况,这意味着在很多时候会犯下代价惨痛的错误。我既是一个投资者也是一个企业家,所以我逐渐养成了一种健康的害怕犯错的习惯,并思考出了一种能将犯错可能性最小化的决策方式。
●以可信度加权的方式做决定。
我犯下的代价惨痛的错误使我改变了看问题的角度,从“我知道我是对的”变成了“我怎么知道我是对的”。这些错误让我养成了谦逊
的习惯,我需要用谦逊平衡我的勇敢。我知道我可能会错得离谱,又好奇为什么其他聪明的人对事情的认识与我不同,这促使我既从自己
的视角看问题,也从别人的视角看问题。这让我看到了很多维度,如果我只从自己的视角看问题,是看不到这么多的。我懂得了如何对不
同人的观点进行加权,从而选择最好的观点,也就是说,我用可信度加权的方式做决定。这降低了我犯错误的可能性,真是太棒了。同时,
我还学会了:
●遵照原则做事
…这些原则是以非常清晰的方式列明的,人们可以轻松地评估其中的逻辑,所以你和其他人可以判断你是否知行合一。经验告诉我,
在做任何决定时,仔细思考并写下我的决策标准,是价值无限的,于是我养成了这么做的习惯。随着时间的推移,我收集的原则变成了
系列决策所需的要素。我与我的公司—一桥水的员工分享这些原则,并邀请他们帮助我在行动中检验我的原则,通过这么做,我不断地提
炼和完善我的原则。事实上,我已经把我的原则改善到了一定程度,使我可以看到这么做的重要性:
以系统化的方式来决策。
我发现我可以这么做,方法是以算法的形式把我的决策标准表达出来,而我可以把这些算法植入我的计算机。我同时运行着两套决策体系—头脑中的一套和计算机中的一套,并在此过程中发现,计算机能够比我做出更好的决策,因为它能处理的信息比我多很多,而且它能够不带感情地以更快的速度处理这些信息。这让我以及与我共事的人可以逐渐深化我们的认识,提高我们的集体决策质量。我发现这样的决策系统(尤其是在实践可信度加权的情况下)是极其强大的,它将快速且深刻地改变世界各地的人们做出各种决策的方式。我们的原则驱动型决策方式不仅改善了我们的经济、投资与管理决策,而且帮助我们在生活的方方面面做出更好的决策。
你自己的原则是不是系统化或者计算机化的,并不是最重要的。
最重要的事情是总结出你自己的原则,最好将其写下来,尤其是在与其他人共事的情况下。
正是这种做法以及通过这种做法总结出的原则,而不是我本身,我从一个普通的美国长岛中产阶级家庭的孩子,变成了一个依据常规标准衡量很成功的人,例如:从两居室的公寓起家创建一家企业,使其位列美国最重要的私营公司榜单的第五位(《财富》杂志);成为全球最富裕的100个人之一(《福布斯》杂志);被视为100位最具影响力的人物之一(《时代周刊》)。这些原则让我达到了一定高度,在这个高度上,我可以以从未想到过的方式重新看待成功与生活。这些原则还给予了我有意义的工作和人际关系,与我常规意义上的成功比起来,这是我更加珍视的。这些原则给予了我和桥水很多我从未梦想过的东西。
直到最近,我都没有想过在桥水之外分享这些原则,因为我不想引起公众的注意,而且我认为告诉别人他们应该有什么样的原则,是自以为是。但在桥水成功预测到了2008-2009年的金融危机之后,我个人、我的原则,以及桥水独特的运营方式,得到了很多媒体的关注。这些报道大多数是扭曲的、哗众取宠的。于是在2010年,我在桥水的网站上贴出了我们的原则,以便让人们自己判断。让我意外的是,这些原则被下载了超过300万次,我收到了来自世界各地的感谢信。
原则,因为这些原则更为宏观,而且我已经看到了它们会对人产生多大帮助一不管人们的职业如何。因为生活与工作这两部分搭配得很好
所以我把它们并入本书,并以一篇简短的自传“我的历程”作为先导。
第一部分:我的历程
在这一部分,我将分享我的一些经历(其中最重要的是我的失败经历),正是这些经历引导我发现了那些指导我进行决策的原则。说真的,对于讲述我的私人故事,我至今依然有一种错综复杂的感觉,因为这可能会分散你的注意力,导致你忽视原则本身,以及构成这些原则精髓的永恒的、普适性的因果关系。因此,假如你决定跳过这一部分,我不会介意。假如你确实打算阅读这一部分,请试着通过我和我的真实故事,看到我所描述的原则的逻辑与价值。想想这些原则,权衡它们,并判断它们究竟在多大程度上适用于你和你自己的生活环境,以及它们能否帮助你实现目标,不论这些目标是什么。
第二部分:生活原则
在“生活原则”这部分,我将说明那些在一切事情上引导我的首要原则。我将在这部分更深入地阐述我的原则,并说明如何将其应用于自然世界、我们的私人生活与人际关系、企业经营与决策,当然还有桥水。我将分享我探索出来的实现个人目标、做出有效决策的“五步流程”;我还将分享我在心理学和神经科学方面获得的一些深刻见解,并说明我如何将这些见解应用于私人生活和企业经营。这部分是本书的真正核心,因为它将说明为什么几乎任何人都可以将这些原则应用于几乎所有事情。
第三部分:工作原则
在“工作原则”这部分,你将看到对桥水非同一般的运营方式特写式介绍。我将解释我们如何将我们的原则凝聚为一个理念一创意择优,力求通过极度的求真和极度的透明实现有意义的工作和有意义的人际关系。我将向你展示,这在极微观的层面上是如何实践的以及如何将这一做法应用到几乎任何组织之中,从而提高它的效率。你将看到,我们只不过是一群追求卓越的人,而且我们承认,相对于我们需要知道的东西而言,我们真正所知的并不多。我们相信,在独立思考者之间出现的经过深思熟虑的、不掺杂情绪因素的分歧,可以转化为更明智、更有效、能够起到“1+1>2”的效果的可信度加权决策。这些工作原则以生活原则为基础,但由于组织的力量远远大于个人的力量,所以我相信,这些原则比生活原则更重要。
本书将有什么样的后续
在纸质书出版之后还会有一本交互式的书,将以App(应用程序的形式带你观看各种视频,体验仿真经历,以便你更身临其境地学习。这个App在和你交流的过程中还将了解你的情况,以便向你提供更加个性化的意见。
在本书和这个App之后,还会有另一本书,包含另外两个部分:
经济原则和投资原则。在那本书中,我将传授一直以来对我有效的各项原则,我相信它们在这些领域也能帮到你。
我的所有建议都将包含在这两本书中。在那之后,我将进入生命的新阶段,我将归隐田园。
我将在两本书中为你们讲解这些原则,一本关于生活与工作原则另一本关于经济与投资原则。
这两本书的组织结构
因为我成年以来的大部分时间都花在思考经济和投资问题上,所以我曾考虑先写有关经济与投资原则的书。但我最后决定先写生活与工作
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