介绍:
有一些书，会让我们有种强烈的相见恨晚的遗憾。《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》就是其中之一。要是自己能够在工作之初，甚至是踏上工作岗位之前就能读到，说不定现在的自己会是另外一个样子。
这本被称为管理学经典之作，由三位管理咨询大师合作完成。
拉姆·查兰是当代全球最具影响力的管理咨询大师，曾执教于哈佛商学院、沃顿商学院、西北大学凯洛格商学院和通用电气公司克劳顿维尔的“杰克·韦尔奇领导力发展中心”，长期担任多家世界500强企业高管顾问，是杰克·韦尔奇最为推崇的咨询大师，出版过19部畅销著作，包括《执行》《领导梯队》《转型》和《成功领导者的八项核心能力》等。
另一位作者斯蒂芬·德罗特尔是德罗特尔人力资源公司的首席执行官，在组织与管理方面拥有长达45年的经验，曾任通用电气公司组织与管理发展负责人。
最后一位作者詹姆斯·诺埃尔是一位独立咨询师和领导力教练。曾任通用电气公司克劳顿维尔领导力发展中心高管培训和领导效能开发经理、花旗银行高管培训部门副总裁。
三位作者通过多年的理论研究和企业实操，提出了帮助个人和企业成功的领导梯队模型，并在多家世界一流企业进行了卓有成效的验证，取得了非凡的成果。
虽然这是一本系统阐述如何构建企业领导力体系的管理类书籍，但是不同的人读，会有不同的收获。
它使未入或初入职场的同学，能够正确理解职场发展的基本规则和要求，收获的是提升业绩表现的行动指南；
它使职场人士，能够有效认识并突破职业发展的瓶颈，收获的是助力实现职场突破的利器；
它使老板，能够搭建企业领导力开发的系统模型，收获的是企业人才培养的实操手册。
阅读本书时，我们应该将自身的职业规划、自己所扮演的职场角色或是公司的人才发展策略代入领导力梯队模型。在作者的引导下，去发现、诊断、改进问题，甚至是重构现有的个人职业发展规划或企业人才发展体系，利用领导力梯队模型获得个人成长和企业发展的新突破。
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