智行合5分钟 第21期:跟着德胜洋楼学管理
今天跟大家分享德胜洋楼的管理特色,学习中国式管理。
德胜洋楼只有十几个管理者带领着一千多人却能够创造年营业额达6亿人民币、占国内市场份额7成的辉煌成就……他们究竟是怎么做的?他们的管理有什么独特之处?
……
通过层层分析,我们发现,德胜洋楼的管理特色就是人性化管理和精细化质量管理相结合,人性化管理体现在 :通过尊重把农民工变成绅士,通过规范把员工变成君子,通过管理层精简和树立平民意识的来实现去官僚化,提高管理效率。
希望这一期的分享,希望能够给大家带来收获。
我们也期待更多的听友也来分享自己的管理智慧。智行合的使命是“分享智慧,成就他人”,我们期望,这条路上,有您同行。
这一期智行合5分钟就到这里,感谢收听。喜欢的话,请点赞和转发吧。
“从实践中来,提炼理论,再到实践中去”,这就是“智行合5分钟”的目的:“分享智慧,成就他人”。我们是企业的HR专业伙伴,管理的好帮手。听友会邮箱:5min@zhixinghe.com。