介绍:
众所周知，管理者有的三大使命是：定目标、带队伍，建机制。用一句通俗的话来讲，就“把一群人组织起来实现目标”。那么就要求管理者具备三方面的能力：技术能力、人际能力和概念能力。而且这三大能力的重要性，会随着你在组织中职位的升高发生微妙的变化…
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