第394期:OKR深度解析

第394期:OKR深度解析

2016-01-04    03'51''

主播: 智行合团队

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介绍:
如何把公司拧成一根筋,向着一致的目标出发?而如果同时这个“一致的目标”又在因为竞争性的、变幻无常的市场环境一直改变呢?OKR,即“目标和关键结果法”,是解决这些难题的一个好方法。 -------------------------------------------------------------------- “智行合五分钟,可以听的管理”。智行合的使命是“分享智慧,成就他人”,我们期望,这条路上,有您同行。 智行合公益分享会进企业啦~赶快来报名吧! 1、报名条件:参与人员不低于10人;有相应分享场地及设备。 2、经典分享主题: 1)从HR小白到HR专家--解码SHRM技能模型; 2)从普通人到领导者--智行合“三阶领导力模型”; 3)从评判者到学习者--改变提问 改变人生; 也欢迎您将管理中的困惑留言给我们,一起探讨新的话题! 3、报名方式: 发送短信报名公益分享:“公司名称+参与人数+主题选择+期望时间”到13121241910,客服小智将尽快联系您。