介绍:
如何把公司拧成一根筋，向着一致的目标出发？而如果同时这个“一致的目标”又在因为竞争性的、变幻无常的市场环境一直改变呢？OKR，即“目标和关键结果法”，是解决这些难题的一个好方法。那么具体应该如何落地实施呢？欢迎收听本期的节目！
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