介绍:
在变化环境中，没有一劳永逸的好方案，曾经的或现有的卓越企业的成功经验不一定长期有效，应对问题能力建设才是最重要的。问题管理正是强调培育员工分析和解决问题的能力、防范小问题积累大问题的能力、防范问题演变为危机的能力，而不是拟定一套现成的解决方案。
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“智行合五分钟，可以听的管理”。智行合的使命是“分享智慧，成就梦想”，我们期望，这条路上，有您同行。
智行合公益分享会进企业啦~赶快来报名吧！
时间为：2016年4月份
1、报名条件：
以单位形式报名；
有学习的热忱；
能提供分享会的场地及基础设备（投影仪、白板等）；
参与员工数不低于10人；
仅限北京。
2、经典分享主题：
1）从HR小白到HR专家——解码SHRM技能模型
2）从普通人到领导者——智行合“三阶领导力模型”
3）从评判者到学习者——改变提问 改变人生
4） 从传统激励到全面激励——如何破解创业组织激励难题
也欢迎您将管理中的困惑留言给我们，一起探讨新的话题！
3、报名方式：
发送短信报名公益分享：“公司名称+参与人数+主题选择+期望时间”到13121241910，客服小智将尽快联系您。
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