第435期:联想“独家”人才培养之道

第435期:联想“独家”人才培养之道

2016-03-15    06'02''

主播: 智行合团队

351 40

介绍:
作为联想的缔造者,柳传志曾将联想内部成功的管理总结为三个要素:搭班子、定战略、带队伍。 -------------------------------------------------------------------- “智行合五分钟,可以听的管理”。智行合的使命是“分享智慧,成就梦想”,我们期望,这条路上,有您同行。 智行合公益分享会进企业啦~赶快来报名吧! 时间为:2016年4月份 1、报名条件: 以单位形式报名; 有学习的热忱; 能提供分享会的场地及基础设备(投影仪、白板等); 参与员工数不低于10人; 仅限北京。 2、经典分享主题: 1)从HR小白到HR专家——解码SHRM技能模型 2)从普通人到领导者——智行合“三阶领导力模型” 3)从评判者到学习者——改变提问 改变人生 4) 从传统激励到全面激励——如何破解创业组织激励难题 也欢迎您将管理中的困惑留言给我们,一起探讨新的话题! 3、报名方式: 发送短信报名公益分享:“公司名称+参与人数+主题选择+期望时间”到13121241910,客服小智将尽快联系您。