介绍:
近些年，有两家新零售的“宠儿”做的风生水起，在短短几年时间里门店遍布全国，它们就是“盒马鲜生”。
对于这家新零售业态，我想大家应该都不陌生吧？诞生于2015年的“盒马鲜生”，截至2019年1月18日，盒马鲜生已拥有119家门店，覆盖17座城市，累计服务超1000万消费者！
无独有偶，素有“中国版沃尔玛”之称的永辉超市旗下的“超级物种”同样发展势头迅猛，在2018年全国也超过了70家门店。
就仅仅在去年一年里，这种“超市+餐饮”进行结合的新业态模式就如雨后春笋般出现了：4月苏宁首家苏鲜生在江苏徐州开业；5月新华都的海物会问世；6月步步高推出鲜食演义，上海百联RISO开业；7月美团掌鱼生鲜对外营业；8月世纪联华超市推出鲸选；12月天虹sp@ce问世，京东7Fresh进入试运营……
这种把餐饮搬进超市的创新模式，既可以进行商品购买，也可以进行餐饮消费，而且超级物种品种繁多、同时性价比较高，再结合“超市+餐饮”的运营模式提高到店消费者粘度，引导消费。
那么盒马鲜生是怎样做出这么好成绩的？它的模式有何创新呢？
答案就是“找、抄、超”！
许多人把精力集中放在模式创新上，挖空心思想点子，可是你想的可能别人都想了一万遍了，其实费那劲干嘛，想破头不如像我讲过的那样，找、抄、超，所谓找，就是找到榜样！
盒马鲜生做的这么棒，它的模式是阿里和马云凭空琢磨出来的吗？当然不是，它是有先生教的，那盒马鲜生的先生是谁呢？今天的创业36技第35技，告诉你答案！
在今天音频中，你会听到：
1、盒马鲜生是如何做到找抄超的？
2、盒马鲜生有哪个创新点？
3、Eataly 超市餐厅与其它主流超市的差异。
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