介绍:
语言是灵魂的透镜：言如其人。在患难时、在意气奋发时，在破釜沉舟时、在开创大场面时，在人情冷暖时、在万众簇拥时，那些有感而发的演讲带来了感同身受的感染力，这在企业家身上体现的尤为显著。
每一个知名的企业家都曾有让人铭记的经典演讲时刻。听见商业的未来！我们特别推出《浙商5分钟•抉择时刻》系列音频，让存在于那一时的企业家情怀再度回响，温暖现下的商业温度。
今天推出的是孙宏斌在投资乐视战略发布会上的原声演讲：我为什么要投资乐视！
近两年来，孙宏斌带领的融创在并购领域掀起了巨浪，无论是得而复失的并购绿城，并购金科，收购联想集团的地产业务，近期更是投资乐视，收购万达文娱项目的股份，孙宏斌最近成为了财经新闻的主角。为什么融创在近两年屡屡发起并购呢？为什么孙宏斌置各种争议于不顾，坚持投资乐视呢？这背后有什么样的逻辑？我们找到了他曾经在投资乐视的战略发布会上的一次演讲，为您再现孙宏斌的经典原声演讲！
孙宏斌：
我想说三个事：第一，这一个多月，到今天是36天了，我们都做了什么。第二，说一下我们对乐视的判断。第三，我们的投资逻辑是什么。投资逻辑是两方面：一方面，投资乐视是为什么？另一方面，我们为什么投资房地产以外的领域，这是第一次跨出房地产行业。
这个投资对我们很重要。我问了大牛级的人大概有十几个，有些人是支持我的，有些人给了我很中肯的意见，有的人坚决反对我投。我想说，我已经认真地考虑了他们的意见，我觉得他们的意见不足以颠覆我们这个决策，是因为他们不了解乐视，我觉得你们在座的也不了解乐视。我听了很多意见，很聪明的人，很牛的人，所有的意见我都认真听了，他们的意见确实是不足以颠覆我们这个决策。
