浙商5分钟,听见商业的未来。感谢收听世界浙商网、(《浙商》杂志)独家制作的浙商5分钟(音频版)。我是主持人陈晓,今天是12月19日,星期二。
首先来看今日热点新闻:《发改委等发布《民营企业境外投资经营行为规范》》
12月18日,国家发改委会同商务部、人民银行、外交部和全国工商联,联合编制的《民营企业境外投资经营行为规范》(以下简称:《规范》)正式向社会发布。
近年来民营企业“走出去”步伐明显加快,为促进国内产业转型升级,推进“一带一路”建设,深化我国与东道国互利合作,做出了积极贡献。但同时,部分企业境外投资也出现了违规经营、盲目决策、恶性竞争、忽视质量和安全管理等问题。
据了解,《规范》主要从完善经营管理体系、依法合规诚信经营、切实履行社会责任、注重资源环境保护、加强境外风险防控五方面对民营企业境外投资经营活动进行引导和规范。
规范要求,民营企业开展境外投资应坚持企业主体、市场运作,自主决策、自负盈亏,量力而行、审慎而为,着力提高企业创新能力、核心竞争力和国际化经营能力
《共享单车公益诉讼全国第一案:小鸣单车将走上被告席》
12月18日,广东省消费者委员会就“小鸣单车”拖欠消费者押金、资金账户管理不规范等系列问题,以其经营管理方——广州悦骑信息科技有限公司作为被告,向广州市中级人民法院提起消费民事公益诉讼,提出判令被告立即停止拖延退还消费者押金的行为。广州市中级人民法院已受理此案件,这标志着共享单车消费民事公益诉讼全国第一案打响!
音乐制作人、天使投资人胡海泉发布朋友圈,并配上“厦门10万辆共享单车堆积成山”的照片称,龙卷风过后,一片狼藉。那是所谓“新商业模式”风口后的遗物。穿上皇帝的新衣,堂皇过市,背后是巨大的社会资源浪费。胡海泉表示,不是所有的生意附加上“移动数据和AI”都能行得通。做市做局的如果能全身而退,只能说明会有更多的小投资者将被伤害。并提醒人们要警惕吹得最猛的风。
来看今日商业故事:《海信与夏普从盟友到相爱相杀:狂买难解上游真实短板》
海信电器近期和日本家电企业的缘分真是深厚。不久前刚刚宣布收购了东芝的电视业务,马上又与夏普对簿公堂。
11月底海信电器起诉夏普侵犯专利,有消息称,北京知识产权法院已受理这起发明专利权纠纷案。
家电行业专家梁振鹏告诉记者:“频繁的发起专利诉讼,体现出双方竞争已经白热化,夏普要争夺更大的市场份额,要从海信手中拿回北美销售权,并向海信断供面板,这让海信显得被动。海信在技术上相对薄弱,面板此前还依赖夏普,因此这次诉讼反击即使胜诉可能也是收效甚微。毕竟在关键技术上海信还是受制于竞争对手。”
本次海信发起的涉案专利主要为“一种背光控制方法、装置和LED电视”以及“背光驱动电路和电视机”等两项专利,并均在有效期内。海信在诉状中要求法院判令夏普立即停止侵犯其专利权,停止制造、销售、许诺销售侵权产品,及销毁侵权产品等;并要求夏普商贸公司、南京夏普公司、夏普科技公司共同赔偿海信公司经济损失人民币1000万元。
对此,夏普11月30日发表声明称,夏普集团积极应对且已对海信集团专利提出无效。
其实在夏普被富士康收购之前,海信更像是夏普的一个盟友,曾在后者陷入困境之时助其一臂之力。现在夏普缓过来了,双方之间的剧情却变成了“相爱相杀”的画风。
当年,面对夏普已连续亏损两年、最终亏损总和超过9000亿日元,面临破产危机的情况下,2015年7月,海信收购夏普墨西哥工厂全部股权和资产,同时获得除巴西以外的美洲市场上夏普商标的五年使用权。海信接管后,夏普在北美的经营稳步提升。
另一方面,2016年年初,鸿海集团以7000亿日元收购夏普。被鸿海收购后,夏普业绩逐步好转,2016财年实现盈利,鸿海与夏普还计划在美国设立液晶面板工厂,重新拿回北美市场的夏普品牌使用权,才能在北美打通终端销售的“出海口”。
如此一来,海信与夏普的裂痕就出现了。
被富士康收购后,夏普一改以往和海信合作的关系,强势要求终止品牌的北美使用权。
今年6月,夏普先后在美国的纽约、加利福尼亚州对海信提起诉讼称,海信涉嫌滥用夏普品牌销售低端产品,进而损害了夏普的商标权益。要求海信停止使用夏普品牌,夏普后又紧急撤销其在纽约的诉讼,随后又在加州法院修订其诉状,索赔1亿美元;夏普还向美国国际贸易委员会提起了对海信的调查申请。
当地时间11月13日,美国哥伦比亚特区(DC)地区法院做出命令,批准海信要求驳回夏普起诉的动议,同时对夏普申请禁令的动议予以否决。加州北区法院正式就夏普诉讼海信一案做出判决,支持了海信提出的动议,并裁定该案件必须提交新加坡仲裁,直至新加坡仲裁中心完成该案才有继续审理的可能。
根据海信电器三季报显示,报告期内海信电器收入237.46亿元,同比增长7.57%;但归属于上市公司股东的净利润仅6亿元,同比大降47%。利润大降的原因是面板价格大涨。而面板是电视的核心部件。
业内人士认为,海信正是因为没有这一关键技术而影响了利润,中国家电企业要想做大做强,在全球市场取得话语权,就必须建立核心技术,买买买的方式只会让更多的对手想办法打压你。
梁振鹏表示,海信不应该盲目追求在下游的生产数量,一些销售数量低于海信的企业,在利润上表现反而比海信好,说明仅靠下游的规模已经无法确保利润。海信作为世界销售巨头,没有上游面板生产线,无疑是受制于人的,因此,海信应该向上游努力。
11月14日,海信电器宣布将以129亿日元正式收购东芝影像解决方案公司95%股权。梁振鹏认为,海信此举还是在下游发力,并未认识到自己问题的根本。虽然在拿回北美销售权方面,夏普表现得不地道,违背了契约精神,但因其在技术方面的强势,海信不得不陷入被动局面。
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本期内容由浙商全媒体陈晓编辑、播报,汪菁璐剪辑。更多财经内容,敬请收听明日浙商五分钟。