4.1提高全体员工的核算意识
2020-12-19 0评论
3.3支撑阿米巴经营的经营管理部门
2020-12-18 0评论
3.2迅速应对市场变化的柔性组织
2020-12-17 0评论
3.1划分小集体,明确其职能
2020-12-16 0评论
2.3领导人需要经营哲学
2020-12-15 0评论
2.2阿米巴之间的定价
2020-12-14 0评论
2.1把组织细分为小单位,小单位成立的条件是能够独立核算
2020-12-13 0评论
1.4目的之三:实现全员参与的经营
2020-12-12 0评论
1.3目的之二:培养具有经营者意识的人才
2020-12-11 0评论
1.2目的之一:确立与市场直接挂钩的分部门核算制度
2020-12-10 0评论