介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
危机，是最考验团队管理者的时刻，也是最凸显团队领导价值的机会。
一般人遇到危机的时候，脑子里蹦出来的第一个想法，都是要先处理好事。但是有一个人不这样认为他处理危机的时候，并不着急先把事处理好，事对他来说没那么重要，他所有的重心都是放在人身上。
这个人，名叫梅纳德·韦伯（Maynard Webb），有三十多年领导高增长公司的经历，也曾经担任易贝首席运营官，相当于中国的淘宝。梅纳德还有个外号，叫“搞定先生”，就是专门替企业解决燃眉之急。
那么，遇到危机，他是怎么管团队的呢？今天，我们一起来读他写的一本书，叫做《经营最重要的事》。我先给你讲一个易贝网站崩溃的故事，然后和你分享创始人梅纳德的原则，叫做：解决危机时，他不是先处理事，而是先处理人。
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