(李振甲19.8.7)老板小脸子,员工就胆怯

(李振甲19.8.7)老板小脸子,员工就胆怯

2019-08-06    04'55''

主播: 313羊庄-中国思想餐饮

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介绍:
今日演讲话题:(19.8.7) 老板小脸子,员工胆怯。 大家好,今天我跟大家分享一下我个人对思想餐饮的理解和感受,什么是思想餐饮?为什么做思想餐饮?怎样做思想餐饮?聂大哥在群里有这样一句话:老板小脸子,员工就胆怯。 当老板因为个人情绪或者生活中不顺,来到企业掉小脸子,脸上生气,没有表情,员工看到是非常不舒服、胆怯和害怕的。 所以说,当领导的要成熟,当领导的要控制情绪,当领导的只允许阳光般的笑容挂在脸上。因为我们不单单是为自己,更是为我们周围的人,为我们的员工创造一个好的工作环境。 我在做服务员的时候有过这样的经历和感受,当我们进到酒店看到老板生气了,或者是说着说着生气了,或者是上半部分很开心,后半部分突然间就生气了,搞得我们也不知道为什么,我们就非常尴尬,然后也笑不起来了,立即就人群就散了。 所以说,我们员工私下就会议论和评价,当一个经常掉小脸子的领导,我们对他评价是不高的,这个评价一不高,就影响他在我们心目中的管理者威信和形象,久而久之变得不尊重,甚至不喜欢,甚至排斥更有甚者,公然挑衅和对抗他安排的工作。 所以说,一个掉小脸子的管理者表面上是让员工胆怯了,让员工害怕的,实则是在拆自己工作的台。 聂大哥曾经告诉我说一句话,让别人有动力,鼓励别人你就说,就是对的;一句话破坏别人的情绪,打击别人,千万不说,哪怕那句话在当下是一个事实。 所以说,尤其当了领导之后,千万不要出现脸上一会儿晴,一会儿阴,千万不要出现掉小脸子的行为,因为我们作为管理者,我们更大的职责,不是监督员工,不是看着员工,不是处罚员工,而是在良好情绪的带动下努力的工作,其实这就是一个管理者的本职工作。 我在前些年的管理工作中出现过类似的问题,等私下一调查,一了解,一投票的时候,没有任何一个下属对一个管理者的情绪化,对于一个管理者好掉小脸子,给予高的评价和高分儿的没有一个,这就说明群众反对的事情千万不要做,因为这件事情一定不是对的,起码员工不喜欢咱们掉小脸子,这是100%的。 衡量一个管理者能力是否在进步中,除了来看我们的技术技能,除了来看我们的经营管理能力,还有一个方面就是看一看我们对情绪的把控能力,当情绪把控能力持续提高的时候,他会是我们其他方面学习进步的助手。 今天的分享就到这里,谢谢大家聆听。