介绍:
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去年的11 月23 日，京东集团推出“京东物流”全新品牌标识，并正式宣布京东物流将以品牌化运营方式全面对社会开放，走上独立运营之路。同时京东物流还公布了全面迈向“开放化、智能化”的战略规划，并希望借此成为中国整个商业社会的基础设施提供商。
京东物流向社会开放的三大服务体系：仓配一体化的供应链服务、京东快递服务和京东物流云服务。其中京东快递我们都耳熟能详，甚至经常接触且叹服于其惊人效率；供应链物流更多服务于平台上的商家用户；物流云则是支撑整个京东集团物流体系高效运转的软件系统，被称作J-WMS 仓储管理系统。
回顾京东的发展过程，也是在由封闭向开放，通往盈利的发展过程。京东从封闭到开放，经历了哪几个阶段呢？
1） 京东1.0，自营平台+自建封闭物流：创始→2010.10，所有商品自营，同时从2007年起初步摸索自建物流的形式，逐步建立了自己的仓储和配送设施和全自营的队伍，支撑了京东百亿业务规模；
2） 京东2.0，自营平台+开放平台+自建封闭物流：2010.10→2016.11，京东商城POP（Platform Open Plan）开放平台系统上线，第一个SKU 上线销售。京东的POP 平台下共分四种模式。
服务最紧密的FBP（ Fulfillment By POP）模式是卖家在京东销售商品，京东提供仓储来管理所销售商品，京东完成购物订单配送和收款，京东开具发票给消费者.
LBP (Logistics By POP) 模式是卖家在京东销售商品，卖家每日将消费者订单打包送京东分拣中心，京东完成购物订单配送和收款，京东开具发票给消费者。
Sopl(Sale On POP&Logistics By POP) 模式是卖家在京东销售商品，卖家每日将消费者订单打包送京东分拣中心，京东完成购物订单配送和收款，卖家开发票给消费者。
最松散的SOP(Sale On pop) 模式则类似天猫，卖家仅利用京东平台销售商品，卖家每日将消费者订单打包并自行或采用快递完成购物订单配送，卖家开发票给消费者。
京东的FBP 模式其实与亚马逊的FBA（Fulfillment By Amazon）非常接近，其本质是以仓配一体化的形式服务平台商家，京东给出的物流解决方案是全供应链且柔性化的服务：比如消费品物流，提供保质期的监控与管理；3C 商品，给出的则是高值、系列化的管理服务；纺服类则给出多地备货逻辑和淡旺季处理策略，家电类提供仓储、配送、安装的全生命周期服务。京东作为电商平台的经营者给出的这一系列解决方案，将降低商家的存货周转、提高发货效率、提高销售转化率，最终目的是加强商家与平台的粘度。
3） 自营平台+自建平台+自建开放物流：2016.11 以后。这次京东集团物流体系社会化之后，京东将实现平台与物流系统的双开放。
开放的京东，又将如何通往盈利之路呢？京东放开物流，对物流的哪些领域会带来影响呢？
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