介绍:
本文内容来自“优客工场创始人、共享际创始人毛大庆在湛庐文化《全黑军团》新书发布会上的分享。
音频为内容精编版，想要了解更多细节，还请侠客阅读文稿。
大家好，我今天主要通过解读《全黑军团》这本书，来讲一讲“如何打造团队决胜之力”。
《全黑军团》讲的是国际橄榄球界中被广为传颂的新西兰全黑队的故事。
全黑队是新西兰国球---橄榄球的国家队，有100多年的历史，其团队文化有很重的毛利文化基底。
全黑队有一个非常重要的标志，叫HAKA（哈卡）。
HAKA舞是古代毛利族在作战前的一种表演，目的在于用舞蹈、声音以及表情震慑对手，扰乱敌军军心，为自己团队鼓舞士气。全黑队每次都有赛前哈卡表演，从气势上压倒对方，这是一种毛利文化传承。
全黑队有一个重要的slogan（标语、口号）——“一朝身为全黑人，永远都是全黑人”，体现了他们对球队深入骨髓的敬仰和信仰，这是球队用来维系团队成员的一个纽带。
一个团队只要拥有一种精神符号，他们的信仰跟实力将永续传承，这也是为什么公司、团队要塑造使命愿景，把它转化为大家共同为之奋斗的信仰的原因。
团队的核心竞争力，正是源于团队的文化价值观和文化竞争力。
《全黑军团》从头到尾讲的都是全黑队的领导力哲学，我总结为这个球队长期成功的逻辑闭环：其核心底层是愿景和文化，执行闭环是“目标定位——制定可行计划——严格执行——正确反馈——问题修正——长期保持”。
无论对一个球队，还是一个人来说，其时间都是有限的，球队能用来进行训练，拿冠军，不断取胜的时间更少，所以一定要制定一个正确的路径，在正确的路径上行走，同时不断进行正确的反馈和修正，隔绝不必要的纷扰，专心致志完成必须完成的核心目标。
在有限的时间内做正确的事情，实现值得被实现的价值。
同样，我们每个人的生命也非常有限，在个人的成长中，要做到清晰目标定位，制定可行计划，关注当下，同时严格执行制定的计划，在过程中正确反馈，谦逊修正，长期保持这个习惯。
“没有行动的愿景是一个梦想，没有愿景的行动是一场噩梦”。全黑军团的领导力核心是不折不扣地把愿景转化成为强大的行动力，把目标清晰地落实在每一个实践中，通过对个人的培养，让领导力贯穿到每个人身上。
《全黑军团》是一个非常好的运动领导力教程。其中有4条领导力内涵，分别是：念力、潜力、掌控力、下属力。
① 念力
领导力是建立在领导者和团队之间默契度上的，它的一个重要内涵是念力。
全黑队的领导者会让所有成员形成强大的目标感，他们不是要训练出一个好球员，而是要教练出一个好的领导者。
让每个人对球队、对自己形成强大的目标感，同时将领导权适度地移交给资深球员，再让资深球员把他们的领导权和领导力不断地移交给每一个人，这叫“个人运作单位”。
每个人都是球队的一个个人运作单位，球队不需要超级明星，而是需要每一个运作良好的个体。
让每个人都拥有职责和领导力，是球队传承多年的一个重要理念，所以念力成了这支球队领导力训练的核心基础。
② 潜力
领导力同时是一个激发潜力的过程。
一个好球队的明星，不是他自己要表现得多么优秀、多么牛。“如果你的行为能激励他人梦想更多、学习更多、行动更多、成就更多，你就是一个好的领导者”，它强调让每一个球员都能成为激发他人的人。
在公司、团队，特别是创业公司的建设中，应该鼓励每一个个体激发他周围的人。团队的核心成员们更应该扮演激发角色，而不仅仅是一个领导角色。
③ 掌控力
在运动领导力里，除队长、核心队员之外，每一个人也都是领导者。领导者领导力的核心素质之一是对局势有整体把握能力。在球场上，每一个队员都应该能洞悉整个局势。
领导力是通过对大势的判断、对趋势的把握、对外部环境的适应，找到合适的团队成员，共同努力，实现效益最大化。
④ 下属力
领导者的决策需要每一个球员、每一个员工用不折不扣的执行力实现落地，领导力才能发挥更大的作用。
管理学上有一个著名的“彼得定律”：人在晋升的过程中会一直升到他不能胜任的职位为止。
职业球队的主教练在选定主力和替补时，必须充分了解球员的胜任度。在职场上，能判定下属在职位上的胜任度，是领导者必须具备的职业素养。
把正确的人放在正确的位置上，在管理学里很基础，也很重要，所以领导者领导力的另一面——下属力也非常重要。
《全黑军团》涉及很多重要的模型，我把《全黑军团》的领导力模型和企业管理的关系总结成以下5点：发现意义、管理精力、积极心态、人际关系、积极参与。
① 发现意义
全黑队每一个球员进入球队时，都要跟老球员们描述他能为队伍作的贡献以及能为球队牺牲的原因。
让每一个人发现其为团队付出、牺牲的意义所在，才能够在他牺牲过程中不断实现其在球队里为之奉献的成就感以及获得感。
② 管理精力
关于如何减少损耗、恢复精力以及产生专注，《全黑军团》里描述了很多非常好的训练手法。
球员们在平时训练过程中需要大量训练如何管理精力。在企业管理、个人日常时间管理里面，这一条也是非常重要，极其艰难的。
怎么排除纷扰，将思考力聚焦在需要花费精力的事情上，减少不必要的干扰，形成专注，是一件很重要的事，尤其是在碰见危险、危机，或者是需要在最后咬紧牙关的时候，专注力就显得特别重要。
③ 积极心态
要有自知之明，形成乐观的精神，勇往直前。
谦逊不代表软弱，而是代表不停地修正自己，认知自己，了解自身短处和需要补充的地方，吸纳优秀的意见和观点，保持乐观态度，勇往直前。
④ 人际关系
如何树立包容、互相照顾、你好我更好的观点，建立良性健康的关系网络，是一个队伍以及一个企业能够长期稳定成长，不断吸纳人才的一个重点。
⑤ 积极参与
要大胆发言，把握机会，承担风险。
全黑队的每个人都全身心投入到球队的发展，敢于大胆发言，把握自己能够创造价值的机会，勇于承担在团队和比赛中的风险，积极参与到整个团队的成长与竞争中。
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