介绍:
在这个个体崛起的时代，个人就是世界中心。
外交学院的施展教授就曾有过一个精彩的断论：
当这个世界95%的人生产，5%的人消费时，君主、国王、皇帝就是世界中心；当这个世界95%的人生产、95%的人消费时，公司就是世界中心；当这个世界5%的人生产、95%的人消费时，谁将是世界中心？不言而喻。
移动互联网的加持，让个体拥有了巨大的势能。
我们熟知的红人薇娅、李佳琦，在去年“双11”一天的个人销售额就达到10亿元量级。要知道，这样的销售额，超越了线下数十家乃至上百家门店一年的总收入；
而那些活跃在小红书、抖音、快手的红人们，在他们的直播间带火了一个又一个品牌，让一个又一个产品成为了直播间的爆款……
而这所有亮眼的表现背后，正是“势能”的转移。
今天，个人即生意，个人即品牌。公司、平台都沦为了配角，个人登上了新商业的大舞台。
尤其去年的疫情，更是直接加速催熟了可能需要2-3年才能全面铺开的红人带货模式。
一个去中心化的大消费时代，汹涌而来。
一、什么是红人经济？
去中心化的大消费时代的到来，有两个不可忽视的前提：内容载体和传播方式的变化。
过去10年，内容载体一直在变，从报纸、电视、电脑、到手机，传播形式从图文、视频、直播、到短视频。
伴随着内容载体和传播方式的变化，流量入口也发生转移：从门户网站到搜索引擎，再到红人账号和直播间。
这刚好印证了几年前湖畔大学教育长曾鸣的判断：“在下一个时代，流量入口的天平很可能会向那些拥有大量‘粉丝’的网络红人倾斜。”
那么，成为流量入口的红人到底是一些什么人？
红人泛指名人、明星、KOL（关键意见领袖）等。按照领域分，有美妆红人、美食红人、健身红人等；按照平台分，有内容创作红人、颜值红人、带货红人等；按照粉丝基数分，有头部红人、肩部红人、腰部红人、长尾部红人、纳米级红人等。
正如我们开篇提到的，日销售额到达10亿元的红人主播们，已经形成了巨大的流量入口，站在了商业流量的前台。
“除了赢得红人‘流量入口’，你别无选择。”IMS（天下秀）新媒体商业集团创始人及董事长李檬在《红人经济：发掘新消费爆点》一书中说道。
IMS（天下秀）新媒体商业集团创始人及董事长李檬
自2002年连续创业至今，李檬对红人和红人经济前瞻性思考从未停止，同时也在此领域做了大量开创性实践。
在红人领域践行10多年，李檬和他的上市企业IMS（天下秀）一直被视为红人经济行业的标杆。
《红人经济：发掘新消费爆点》一书就是李檬作为红人经济开拓者、观察者和实践者的思考和系统性输出。
在过去十多年的时间里，李檬及其公司IMS（天下秀）服务过数百家一线品牌及6万多中小企业，积累了大量的品牌、营销的实战经验，这也是《红人经济：发掘新消费爆点》一书一经推出就备受关注的原因。
在中国商业变革的重要时刻，相信这本书会给更多企业和个人更多关于红人经济的新思考，而李檬在书中对红人经济的洞见和方法论的输出，也会给更多企业注入新的动能。
那么，李檬洞察的红人经济到底什么样？
在书中，李檬绘制了一张清晰的红人经济“结构拼图”。
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红人经济的“结构拼图”主要由4个板块构成：红人创作内容、内容凝聚粉丝、粉丝贡献流量（关注）和流量导向商业。
在李檬看来，过去，门户网站、搜索引擎是主要的流量入口；现在红人本身就是流量入口。
今天的红人，涉及的领域不断增多，随着内容、形式的多样化，他们的变现能力也越来越多样，包括电商、广告、直播打赏、付费服务、代言、培训等等。其中电商和广告是红人最重要的收入来源。
当李子柒、雪梨等红人在虚拟社群的粉丝互动中实现了惊人销量之后，人们才恍然意识到，原来通过红人可以给品牌赋予这么多可能。
早在2014年下半年，红人不仅逐渐成了一个新的流量中心，也成了“风口论”的新概念中心。
据估算，2019年我国粉丝经济关联产业规模超过3.5万亿元，预计2023年将超过6万亿元。
作为互联网背景下“粉丝经济”和“体验经济”融合发展而形成的新业态——红人经济，正在给市场创造更多的商业想象力。
多数人看到的是眼花缭乱的红人，李檬看到了红人背后的红人经济，看到了红人经济对现代商业范式的一次刷新。
李檬认为，现代商业正在进入“红人范式”。
近10年来，商业势能的转移和转换主要经历了哪几个范式？李檬概括为平台范式、算法范式、红人范式。
范式，简而言之就是这个时代共同接受的一套认知论、方法论和信念。范式概念最早出现在美国著名科学哲学家托马斯·库恩的《科学革命的结构》一书中。
① 平台范式
纵观世界，Google和Facebook的广告收入占据了全世界互联网广告收入的60%左右，网红和KOL（关键意见领袖）带动了大量线上流量，但他们的收入水平跟平台相比几乎忽略不计。
国内的网络流量曾经集中在门户网站（网易、新浪、搜狐）上，很快，又转向搜索引擎（百度）和电商平台（淘宝），不久，社交网络（微信、微博、抖音）成了流量主宰。
可是，流量转来转去，平台始终是最大受益者。
对于品牌来说，就算用心做了营销策划，买了“广告位”，但是流量是投一笔回报一笔，不投入就很难有流量。
总之，流量红利始终在平台手里，平台占尽了好处，品牌难以形成势能上的优势。
② 算法范式
曾鸣教授著有《智能商业》一书，指出智能商业的三维：在线化、网络化和智能化。这几年崛起的今日头条、快手、抖音等都是其中佼佼者。可以说，智能商业是中国商业一次巨大的范式进化。
算法范式的厉害之处在于，只让用户看自己喜欢的东西，这种沉迷、这种惯性，与日俱增，以至于用户有了依赖心理，仿佛逃不掉了。
这样一来，以前核心媒体的广告位置，不再是稀缺资源，诸如淘宝、今日头条这些公司的机器算法，可以精准匹配各种广告资源，因为机器、软件可以轻松辨别每个人真正喜欢什么。
③ 红人范式
当下，平台范式、算法范式的商业势能还在，也将决胜未来30年，但红人范式逐渐成了大势所趋，正在启动一场商业革命。
开篇我们提到，现在是一个“个人崛起”的时代，不论你是什么身份、什么学历、什么工作，都有可能成为红人，成为KOL（关键意见领袖），创造你的商业回报。凯文·凯利有一个“1000个铁粉定律”。1000名铁杆粉丝是除了明星之外的另一条成功之路。
有一位香港的投资人说过：“只要你在势能上建立10倍优势，就足以启动一场范式革命。什么是范式革命？哪怕大刀长矛是黄金做出来的，也不敌破铜烂铁铸造的洋枪洋炮。”
“过去20年，中国互联网商业从平台范式、算法范式，过渡到现今的红人范式，这正是一场人性回归。红人范式的最大价值，也无非是填补了现代商业的人性、人情空白。”李檬总结道。
二、基础设施已经成熟！
在红人范式下，发掘红人商业能量，要有好的基础设施。
基础设施，有“硬”件有“软”件，在“硬”件方面，技术、产品、各类APP依然完备，那么“软”件的情况如何呢？
1.成千上万的红人已经成为“新货架”
超市货架的商品都要精挑细选，APP里的内容也都要更新迭代，原因就在于，如果消费者或者用户看都不看就走了，等于你的货架没有商业价值。
李檬认为，“用户的心思会停留多久”，决定了你的实际商业价值。
红人们场场直播都需要带货数十种，场场直播都被千万用户线上围观，他们的直播间就是大型商场，一个人就是一个商场。
人们的消费决策已经不再是以品牌为中心，而是由红人、KOL（关键意见领袖）、朋友推荐、算法推荐（如今日头条、脸书）和品牌共同构建消费决策的四大维度，其中3个都与“红人+内容”相关。
2.红人给了新人群“同位感”，传统方式给不了
什么是同位感？
同位感就是“同路人的真实情感”。
在孤独经济、家宅经济、瘾性经济的大背景下，输出产品和品牌的同时，还要注入“同路人的真实情感”，零距离贴近用户的精神气质。
新一代的90后、95后消费者是什么样的？
李檬在书中有一段这样的描述：
他们是“小圈子的抱团”；愿意花钱在自己关注的事物上，比如养花、养宠物，对喜欢的东西容易形成刚性需求，比如会买3000多元的游戏耳机；可以去韩国休年假，但是会觉得一套99元商务课程很贵；还有类似“小确幸”、“佛系”、“低欲望生存”、“懒癌”、“人间不值得”......
英国学者齐格蒙特·鲍曼在《工作、消费、新穷人》书中用“新穷人”来形容年轻人：年轻人的穷有时候是无可奈何的，有时候是心甘情愿的，有时候是自作自受的，但没有年轻人愿意用消费代替真情实感和真人的陪伴。
红人在直播过程中与年轻人产生的“同位感”，正是红人和年轻人之间情感链接和彼此养成的过程。
过去，品牌靠“广告+明星”的方式吸引消费者的关注，塑造一个老少皆宜的明星人设。这种方式，明星高高在上，品牌打的就是“打固定靶”。
今天，一个红人主播的养成，就是“打移动靶”——红人主播和粉丝之间的关系中，红人不是高高在上的，相反，红人是要时刻走到粉丝的需求变化里，服务好他们。
靶向的变化，就是商业背后消费者人群需求的变化。红人始终用真情实感和真人陪伴的方式，和新一代共振，并在这一过程中实现自身的最大价值化。
未来，更长远的红人经济和宅经济生态，不是“顺着人性弱点”，而是要“击中人们最微妙的心理需求”。这些，传统的营销方式做不到。
三、红人经济之下，突围升级有良方
在理清了什么是红人经济，红人经济的基础设施之后，接下来要谈论的就是，要如何用红人经济赋能商业，助推品牌。
在《红人经济：发掘新消费爆点》一书中，李檬给出了9大进阶方法。在这里，重点分享3个方法，其他方法可以到书中尽情翻阅。
1.不“种草”，无商业，帮用户找“买东西的灵感”
2.直播带货，“全域触达”
3.直接将首席执行官红人化、IP化
结尾
世界顶级广告公司DDB全球主席基思·雷哈德，作为欧美广告行业标杆性人物，拥有超过50年的从业经验，他判断：
这个数字化风靡的时代，广告行业未来的走向反倒不是追逐新颖的人工智能、大数据，而是要重新关注行业的根本问题，即如何讲好故事。无论技术如何翻新，人性的根本特征其实没有变过，‘讲故事’是有史以来最有效的沟通方式。
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