介绍:
文 叶东东
1、嘉宾背景介绍 00:00——04:45
花名：子皮，天使湾创投合伙人。浙江人，拥有河海大学企业管理硕士学位，推崇春秋末期的一代儒士范蠡。09-10年创业，参与创办了国内最早的网上殡葬O2O。10年9月与天使湾创始合伙人庞小伟一起成立天使湾创投（www.tisiwi.com）。在过去的四年，天使湾团队顺应移动互联网的大潮，投资了一批移动互联网项目，获得了一点成绩，比如洋码头扫货神器（国内海淘第一品牌），大姨吗（最大的女性生理健康应用，近5000万用户），下厨房（最好用的移动美食菜谱），小恩爱（全球领先的情侣社交应用）等等。
2、越界：从创业公司到创投基金 04:45——09:13
我把自己定义为一个卖钱的，用电子商务的方式做投资的创业者。
与纯粹金融学毕业，没真正一线投身运营过互联网产品的投资者相比，在互联网创过业的投资者可能更懂得尊重创业者，对创业者的困难与处境也能感同身受，因为他具备更强的同理心，彼此之间不太会有大的距离感。我在很多的时候，都是与创业者先交朋友开始，对一些很有意思的创业者，有时投资不投资反倒不是最重要的。
看项目，我们比较注重人与事的匹配。不过，在早期阶段比较特殊，在一个项目的成功概率比重上，人的重要性要多过事，可能人的比重多数情况下在六成以上。因为早期创业过程中，变化是很大的，多数都是摸着石头过河，事情往往可以转型，但是有潜质的，卓越的创业者是不多的。在中国互联网很多厉害的人都转过型，比如最出名的周鸿祎，最早做奇虎社区搜索，李学凌一开始也没做多玩，最近的陈欧，刚回国拿徐老师的钱做得是游戏广告。
在此基础上，我们会更多考虑这个项目究竟给用户创造了什么价值？这个非常非常重要。解决用户什么问题，满足用户什么需求都是我们第一考虑的点，并且我们还会思考需求的可持续性怎么样，而是不是只是一时性的需求。
然后，我还很喜欢跟创业者聊聊创业者背后的故事，ta个人创业的成长经历、家庭环境，特别是会了解创业者朋友来创业的初心是什么。佛家里面有一个东西叫根、道、果，我们非常关心创业者的“根”是什么？因为只要如果创业者真正明白他自己的“根”是什么，那么他对一个事物的狂热精神，执行力啊，学习力啊自然而然的会有，搞清楚“我是谁”后，去哪里，怎么去都会慢慢迎刃而解。
至于商业模式，财务数据，我们也会关心，但关心程度一定没有后期投资人那么强烈。
在天使投资这门“根”上，我认为，投资首先也是一门生意，所以天使湾本身也是一家创业公司，“我们是一家卖钱的B2C电子商务网站，我们的商品是money，我们的客户是你们（创业者）”。
比如我们天使湾有B2C网站www.tisiwi.com，标准化的19个问题，流程化评估，开源投资条款等等。（这块进入网站，会更直观，百度搜索天使湾创投即可）
3、天使轮投资； 种子轮投资 16:52——22：28
天使湾专注于互联网的早期投资。
天使轮（http://www.tisiwi.com/angel/ ）：50-500万，已成立公司，有产品、团队及验证数据。
种子投资（http://www.tisiwi.com/fusion/）：50万以下，尚未成立公司或成立公司但处于产品研发或idea阶段。
4、年轻人方向上的困惑 30:40——35:05
大学生创业者很多人出来创业往往受限于ta本身阅历与视野，所以往往想出来的创业方向都是千篇一律，同质性很高。建议大家可以通过国外科技资讯，去了解国外尤其硅谷那些最优秀的年轻人在关注什么思考什么，也可以通过自身的人脉找到自己优秀的校友，找到远比你更优秀的同学或朋友去聊，去了解去思考最优秀的人他们在思考什么。事实上，优秀的人往往都很有礼貌，也愿意跟学弟学妹们分享，第三，年轻的创业者们也可以多和有丰富见识与经验的投资者们交流，他们往往见多识广，看的多听得多，也可以从不同的角度听听他们的思考。最后，就是自己跳下来，动手去做！
5、成员技能、人格类型足彩 35:05——40：27
团队的互补性在创业过程中很重要。但是相较于可行性来说，对于多数初创团队来说，一个互补性很强又华丽的初创团队是非常难搭建的，怎么办？除了在创业方向上要单点突破，一针见血外，如果实在一时找不到互补的团队，那么就要让团队自身也要有足够的亮点。毕竟，一开始就来一个梦幻团队，可能性不高。海贼王里路飞的团队也是一步一步才找到各种各样的船员。
我最忌讳的是平庸的团队，没亮点的团队。整个团队的能力配置，互补性已然不强，但在单点能力上又没有突出亮点，那么这样的团队成功概率是极低的。要么产品设计能力很强，要么产品运营能力非常突出，要么产品的销售在市场这块攻城拔寨很突出，能创造很好的营收等等。
平庸，基本就等于死亡。
6、创业主义 40：27——47：50
用产品改变世界。注重用户感受，给用户带去价值，“价值论”。
财富本质后面是时间
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